Часть дипломной работы на тему Разработка и реализация финансового плана предприятия
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 990 рублей
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
на обработку персональных данных
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Понятие финансового планирования предприятия 5
1.2 Специфика процесса разработки финансового плана организации 10
1.3 Методы финансового планирования 16
1.4 Специфика процесса реализации финансового плана организации 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
ПРИЛОЖЕНИЯ 32
Введение:
Актуальность темы обусловлена тем, что финансовое планирование деятельности предприятия является важнейшей составляющей управленческой деятельности. Прогнозирование позволяет рассмотреть возможные альтернативы разработки планов, что способствует достижению предприятием выполнению поставленных планов, выполнению нормативов, а так же стабильному положению на рынке сбыта. Планирование результатов деятельности предприятия является важнейшей составляющей в управленческой деятельности каждого из них. Планирование позволяет рассмотреть возможные альтернативы разработки финансовых планов, что способствует достижению предприятием выполнению поставленных планов, выполнению нормативов, а так же стабильному положению на рынке сбыта.
Гарантом эффективности любой деятельности в будущем является его заблаговременное планирование. Формирование и поэтапная реализация всех элементов цепи планирования является предпосылкой создания стратегии, что, в свою очередь, является гарантом сбережения ресурсов для решения экономических и социальных проблем социального и экономического развития предприятия.
Решению задач этой проблемы посвящены исследования отечественных и зарубежных ученых: А.М. Ляпунова, П.Л. Чебышева, Р.А. Фатхутдинова, А.И. Яковлева, А.Е. Воронковой, Л.С. Шевченко, С.Д. Ильенков, В. Василенко, В. Кислицын, В. Пастущин, Ю. Труш, Г. Цирюрик, Э. Деминг и др. Проблемы планирования исследовали Д. Голдштейн, О. Кузьмин, С. Макридакис, О. Мельник, М. Спицнагел, Н. Талеб, Р. Хогарс и другие. Основными теоретическими и методологическими основами исследования послужили работы отечественных и зарубежных писателей, ученых, направленные на изучение финансового состояния предприятия и его планирования. Среди таких можно выделить труды Э.И. Альтмана, научные публикации Г.М. Савицкой, А.Д. Шеремета.
Цель работы – разработка и реализация финансового плана предприятия.
Для достижения поставленной цели в работе требуется решить определенный круг задач:
1. Раскрыть сущность финансового планирования предприятия.
2. Рассмотреть специфику процесса разработки финансового плана организации.
3. Изучить методы финансового планирования.
4. Изучить специфику процесса реализации финансового плана организации
5. Проанализировать деятельность предприятия на основе финансовой отчетности.
6. Разработать направления развития предприятия на основе планирования.
Объект исследования – финансовое планирование.
Предметом исследования теоретические и практические подходы в планировании.
Методы исследования: анализ, синтез, сравнение, логического обобщения, описательный, расчетный, графический.
Методологической основой работы явились труды известных российских и зарубежных авторов – специалистов в области экономического и финансового анализа: И.А. Бланка, Л.А. Бернстайна, И.Т. Балабанова, В.В. Ковалева, Г.В. Савицкой, А.Д. Шеремета, Р.С. Сайфулиной, Е.С. Стояновой, Д.А. Панкова и др.
Информационной базой исследования стали экономическая литература, статистическая информация и законодательные и нормативные акты РФ, монографические и диссертационные работы зарубежных и отечественных ученых, официальные статистические данные, материалы конференций.
Структура работы состоит из введения, 2 глав, заключения, списка литературы.
Фрагмент текста работы:
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие финансового планирования предприятия
На данном этапе развития экономики эффективность экономической деятельности коммерческого предприятия в основном определяется механизмами целеполагания и планирования. Планирование имеет множество разновидностей, а также является автономной функцией менеджмента. Одной из таких разновидностей выступает финансовое планирование, которое как ни что другое востребовано в условиях рыночной экономики.
В общих чертах планирование можно определить, как вид управленческой деятельности, связанный с планированием привлечения и использования финансовых ресурсов для реализации целей предприятия.
Однако вышеприведенное определение не полностью отражает сущность финансового планирования. В настоящий момент не существует четкого определения данного термина, что дает возможность различным авторам трактовать понятие по-своему «финансовое планирование» [18, c. 57].
Например, Н.Ф. Самсонов определил термин «планирование» как «совокупность методов и средств определения источников получения ресурсов и направлений их использования для обеспечения хозяйственной деятельности». Из вышеприведенного определения можно сделать вывод, что базовыми структурными компонентами финансового планирования являются – планирование поступления и использования денежных средств. В Таблице 1 приведены трактовки определения финансового планирования, данные другими авторами [17, с. 221].
Планирование представляет собой процесс разработки и контроля системы финансовых планов, охватывающий все стороны деятельности организации и обеспечивающий реализацию финансовой стратегии и тактики на определенный период времени.
Таблица 1 – Определения финансового планирования
Проанализировав определения вышеупомянутых авторов, можно сделать вывод, что финансовое планирование представляет собой процесс разработки и контроля системы финансовых планов, охватывающий все стороны деятельности организации и обеспечивающий реализацию финансовой стратегии и тактики на определенный период времени.
Сущность планирования состоит в планировании финансовых результатов и (в широком смысле) финансового состояния деятельности предприятия на основе анализа финансовой и инвестиционной политики [19, c. 64]. Стоит отметить, что финансовое планирование возникает только вокруг денежных средств, а не иных ресурсов. Вместе с тем, в процесс планирования включаются как уже имеющиеся средства, так и будущие (кредиторская задолженности и ожидаемая прибыль).
В более детальном варианте планирование делится на три основных группы: оперативное, текущее и стратегическое финансовое планирование. При этом оперативное планирование предполагает формирование таких документов, как платежный календарь и кассовый план, текущее планирование – планы доходов и расходов и балансовый план, а стратегическое планирование – прогнозы прибыли и бухгалтерского баланса. Стоит заметить, что финансовое планирование осуществляется на процедурной основе через конкретные документы. Чем дольше срок планирования, тем большее значение имеет прогнозирование, которое представляет собой самостоятельный вид деятельности вспомогательного значения [11, c. 78].
Структура финансового плана
Финансовый план составляется в виде баланса доходов и расходов, который выражает в денежной форме результаты хозяйственно-финансовой деятельности, взаимоотношения с бюджетом, банками, вышестоящими организациями. Финансовый план (баланс доходов и расходов) предприятия состоит из четырех разделов: доходы и поступления средств, расходы и отчисления, кредитные взаимоотношения, взаимоотношения с бюджетом. Размер плановых доходов и расходов определяется на основе обоснованных расчетов, которые составляются по каждой статье баланса.
В разделе «Доходы и поступления средств» отражается доход в виде прибыли, амортизационных отчислений, других внутренних доходов предприятия, а также разного рода поступлений из внешних источников. В составе прибыли основную часть занимает прибыль от реализации товарной продукции. В общую балансовую прибыль предприятия входит прибыль от реализации прочей продукции и услуг непромышленного характера. Планирование амортизационных отчислений осуществляется по каждому виду или группе основных фондов, числящихся на балансе предприятия. Сумма амортизационных отчислений определяется умножением среднегодовой стоимости этих фондов на соответствующие нормы амортизационных отчислений.