Часть дипломной работы на тему Пути улучшения использования основных средств на примере предприятия ООО «УММ»

Содержание:

Введение. 3

Глава 3. Пути улучшения использованию основных средств на
предприятии ООО «УММ». 5

3.1. Рекомендации по улучшению использованию основных
средств на предприятии. 5

3.2.
Продажа основных средств и сдача их в лизинг как инструменты оптимизации
структуры основных средств. 8

3.3. Оценка
эффективности рекомендаций. 18

Заключение. 23

Список использованных источников. 24

Приложения. 27

Введение:

Успешная
деятельность коммерческих организаций обеспечивается наличием у них основных
средств. Коммерческие организации могут управлять жизненным циклом основных средств
посредством планирования приобретения, покупки или создания, обслуживания,
ремонта, выбытия и ликвидации. Эффективное управление и использование основных
средств ведет к повышению доходов организации, снижению затрат на техническое
обслуживание, ремонт оборудования и т.д.

На сегодняшний
день одной из актуальных проблем финансового менеджмента является управление
основными средствами, так как большинство коммерческих организаций в своей
деятельности не обходится без них. Основные задачи управления основными
средствами заключаются в обеспечении своевременного обновления основных
производственных фондов и высокой эффективности их использования.

На основании вышеизложенного целью данной работы является разработка
рекомендаций по повышению эффективности использования основных средств
предприятия. В соответствии с определенной целью были поставлены и решены
следующие задачи:

– Проанализировать состояние и эффективность
использования основных средств исследуемого предприятия.

– Разработать пути повышения эффективности
использования основных средств предприятия.

– Оценить эффективность рекомендаций.

Объектом исследования данной
работы является ООО «УММ».

Предметом исследования данной работы являются основные средства
предприятия.

Базой для исследования анализа состояния основных средств послужили
официальные финансовые и бухгалтерские документы ООО «УММ».

Работа состоит из введения, главы с параграфами, заключения, списка
использованной литературы.

Заключение:

В представленной работе были рассмотрены основные средства. По итогам
проведенных исследований можно сделать некоторые выводы. Предприятию
рекомендуется:

· продать основные средства, которые не
используются,

· сдать в аренду те, которые используются редко,
предварительно модернизировав их,

· сдавать в лизинг основные средства, на которые
есть повышенный спрос.

Предполагается,
что реализация рекомендации по утеплению и сдаче в аренду складов позволит
увеличить выручку. Продажа
части оборудования позволит увеличить доход на 63434 тыс. руб. Сдача
в лизинг основных средств по предложенным схемам позволит увеличить доход в
2022г. на сумму в 1381707 руб. (планируется направить на лизинг по указанным
схемам по 3 вида оборудования).

Реализация
рекомендаций позволит улучшить финансовые результаты деятельности (чистую
прибыль) на 26694 тыс. руб., или на 56,39% за счет увеличения прочих доходов на
42014 тыс. руб., или на 110,93%.

Продажа
основных средств снизит их величину на конец года с 463363 тыс. руб. до 399929
тыс. руб. Среднегодовая стоимость основных средств составит 431646 тыс. руб.

Эффективность
использования основных средств ООО «УММ» в результате внедрения предложенных
рекомендаций увеличится, так как увеличатся показатели фондоотдачи и
фондорентабельности.

Фрагмент текста работы:

Глава 3. Пути улучшения использованию основных средств на
предприятии ООО «УММ» 3.1. Рекомендации по улучшению использованию основных средств на
предприятии Особенности
управления основными средствами обусловлены их циклическим оборотом. На первом
этапе формируется необходимый объем основных средств, запускается процесс
переноса части стоимости основных средств на готовую продукцию посредством
начисления амортизации. На втором этапе формируется амортизационный фонд в
результате продажи готовой продукции, выпущенной с использованием
амортизируемого оборудования. На третьем этапе сформированный амортизационный
фонд направляется на обновление изнашиваемых основных средств за счет
капитального или текущего ремонта, покупки и др. Рис. 1. — Кругооборот
основных средств в организации Эффективная
политика управления основными средствами направлена на:

1.
Своевременное обновление и модернизацию оборудования;

2. Разработку
и внедрение научно-технического прогресса;

3. Снижение
простоя оборудования;

4. Ликвидацию,
сдачу в аренду, лизинг неиспользуемого оборудования;

5. Разработку
рационального и эффективного метода использования оборудования;

6. Уменьшение
срока ремонта оборудования;

7. Ввод нового
оборудования или частичную замену старого;

8. Разработку
и внедрение новых, более экономичных и интенсивных процессов производства
продукции;

9. Развитие
качества труда в коммерческой организации;

10. Развитие
эффективной налоговой политики и т.д.

В основе всех
вышеперечисленных факторов лежит принцип рационального использования основных
фондов и их эффективного использования в процессе производственно-хозяйственной
деятельности организации. Имея представление о роли основных средств в
производственном процессе и факторах, влияющих на использование основных
средств, можно выявить перспективные направления по повышению эффективности
использования основных средств и производственных мощностей организации,
обеспечивающие снижение издержек производства и рост производительности труда.

При
формировании политики управления основными средствами организации должны
исходить из:

· поддержания оптимальной структуры основных
средств;

· выбора обоснованной и эффективной
амортизационной политики;

· недопущения убытков вследствие недоамортизации
основных производственных фондов;

· источника финансирования ремонта и модернизации
оборудования;

· экономически обоснованного выбора между покупкой
основных средств за наличные, в кредит или лизингом;

· избавление от излишнего и неиспользуемого
оборудования посредством его продажи или сдачи в аренду;

· систематического анализа и планирования
использования основных фондов.