Часть дипломной работы на тему Повышение экономической эффективности организации транспортной работы предприятия

Фрагмент текста работы:

При написании третьей главы
настоящей работы использованы методы: системный анализ, системный подход,
логистический подход, монографический подход, статистико-экономический метод,
методы анализа и синтеза, расчетно-конструктивный метод.

В соответствии с направлениями
совершенствования системы
управления потоков материальных ресурсов на предприятии ООО «Boxberry»
предлагается внедрение системы управления складом – WMS, которая успешно себя
зарекомендовала как наиболее эффективная система управления складом на
современных предприятиях.

WMS-система позволит ООО «Boxberry»
комплексно автоматизировать все складские операции, а также оптимизировать
ключевые бизнес-процессы, сделав их более управляемыми и понятными для
выстраивания эффективной модели бизнеса.

В конечном счете, внедрение системы
управления складом должно создать для предприятия благоприятную среду,
нацеленную на его интенсивное развитие, путем повышения КПД процессов,
ресурсов, сокращению издержек на каждую складскую операцию и, соответственно,
повышение конкурентоспособности логистической системы.

Стоит отметить, что WMS-система –
как и любой программный продукт имеет свой набор технологических и
функциональных характеристик, свою стоимость и назначение.

Исходя из характеристик склада и
набора ключевых задач, важно выбрать WMS-систему, которая будет наиболее
оптимальной для конкретной модели бизнеса. Таким образом, для совершенствования
управления запасами предприятия ООО «Boxberry» предлагается произвести
внедрение системы управления складом на базе программного обеспечения Кронос:
WMS на базе 1С: Предприятие 8.

Данное программное обеспечение будет
создавать преимущества автоматизации адресного хранения и обеспечивая:

— качество и скорость обслуживания;

— новый уровень контроля персонала
на складе;

— легкость и доступность системы в
работе;

— более эффективный учет товара на
складе с адресным хранением;

— быструю и качественную обработку
товарооборота;

— оптимальное использование
складских площадей;

— мониторинг работы складских
работников, построение системы мотивации;