СКД Часть дипломной работы Гуманитарные науки

Часть дипломной работы на тему Организация и проведение культурно-массовых мероприятий

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Глава 2.
Деятельность клубных учреждений в сельской местности (на примере Окладненского
с/к) 3

2.1
Социально-культурная деятельность сельского клуба. 3

2.2 Анализ
деятельность клубных учреждений по организации культурно-массовых мероприятий. 6

2.3 Направления
культурно-досуговой деятельности сельского дома культуры   11

Глава 3.
Разработка рекомендаций по совершенствованию организаций культурно-массовых
мероприятий. 15

3.1 Разработка
мероприятий по повышению качества услуг населения. 15

3.2 Проблемы в
организации культурно-массовых мероприятий. 21

3.3 Сценарий
мероприятия. 29

Заключение. 39

Список литературы. 42

  

Введение:

 

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Таким образом, в ходе данного
квалификационного исследования были рассмотрены следующие аспекты разработки
основных направлений молодежной политики:

Культура
является динамичной системой, развитие которой стимулирует молодежь, которая
способна к созданию креативного (качественно нового) культурного продукта. В
больших городах, где есть возможность для раскрытия потенциала, она
одновременно может почувствовать себя одинокой. Во избежание этого чувства и
эффективного проведения времени молодежь объединяется.

Можно констатировать, что в большинстве
европейских стран культурная
политика призвана содействовать молодым людям в становлении их в обществе, в
частности, обеспечению занятости и активного участия молодежи в общественных
процессах.

Специальное культурное законодательство существует в большинстве европейских
стран, хотя вопрос об интегрированной молодежной политике до сих пор находится
в стадии активного обсуждения. Достаточно часто молодежное законодательство
ограничивается формальным образованием.

В рамках информационного механизма
руководитель Окладненский Дом Культуры должен принимать постоянно решения,
которые должны дополняться заданием контроля их исполнения. То есть
информационный механизм предусматривает управленческие решения со стороны
менеджера.

Таким образом,
рассматриваемое учреждение функционирует в соответствии с основными целями и
задачами, предусмотренными в Уставе учреждения.

В ходе проведенного анализа в данном
пункте, можно утверждать, что основным направлением реализации молодежной
политики Окладненский ДК является организация поселковых праздников и
мероприятий. На данной основе необходимо оценить эффективылюность реализуемых
культурных мероприятий.

В результате исследования, автором работы сделан вывод, что Окладненский
ДК посредством
своей деятельности должен оказывать положительное воздействие на такие значимые
социальные институты, как семья, школа, взаимоотношения в коллективах. Выполняя
свою традиционную роль и оставаясь центром культурного развития, в ситуации
разрушения некоторых традиционных институтов, Окладненский ДК должен стать центром
досуга и центром общения молодежи поселка.

С учетом вышеизложенного, можно сделать следующие выводы:

1. В поселке
возрастает востребованность в Окладненский ДК нового типа, с усилением направления молодежной
политики.

2. Окладненский ДК» должен взять на себя функции
досугово-развлекательного центра, сохранив свою имманентную функцию —
способствовать развитию современной молодежи.

3. У жителей посёлка
выявлены устойчивые информационные и коммуникационные потребности, которые без культурного
обслуживания не могут быть удовлетворены.

Результатом анализа факторов развития
молодежной политики на примере Окладненский ДК показали, что для привлечения
молодёжи, нужен креативный подход к различным мероприятиям, и необходимость в
создании Молодёжного совета при Окладненский ДК.

Для привлечения интереса молодёжи к
различным мероприятиям создадим Молодёжный совет при Окладненский ДК.

По окончании деятельности в рамках
программы предполагается, что от участников программы будет исходить инициатива
по его продолжению за счет расширения числа социальных партнеров. За счет того,
что участники программы не только осознают в процессе деятельности его
социальную значимость, но и поймут, что те творческие умения и способности,
которыми они обладают, приносят реальную пользу людям, которые в ней нуждаются.

Перспективы
развитие программы.

«Живая беседка»
будет продолжать свою деятельность и после завершения финансирования программы.
Созданная на территории возле ДК благоприятная среда позволит в дальнейшем
эффективнее осуществлять работу по организации досуга молодежи. Библиотекари
будут проводить различные мероприятия для молодежи, привлекать их к активной жизни. Беседка,
построенная в рамках программы, станет не только площадкой для проведения
различных мероприятий, но и станет главным украшением парка, расположенного в
центре, и местом отдыха для жителей и гостей поселка.

 

Фрагмент текста работы:

 

Глава 2.
Деятельность клубных учреждений в сельской местности (на примере Окладненского
с/к) 2.1
Социально-культурная деятельность сельского клуба Анализ деятельности учреждения в
современных условиях представляет собой функцию управления, имеющую целью
выяснение реального состояния функционирования организации. В зависимости от
поставленных целей упор может быть сделан на различные аспекты деятельности
организации.

В основе анализа деятельности учреждения
лежит методика анализа, которая определяет форму аналитического исследования и
аналитических процедур.

Автономное учреждение Окладненский Дом
культуры расположен по адресу: ул. Победы, д. 61, Долгий, Волгоградская обл.,
Россия, 403973

Дом культуры оборудован туалетами для
инвалидов, установлены кнопки вызова, установлено оборудование для слабовидящих
и слабослышащих

В помещении Дома культуры расположена
современная библиотека, которая оснащена новой мебелью, стеллажами и
освещением, так же во всех помещениях ДК доступны зоны для бесплатного Wi-Fi.

Окладненский Дом Культуры имеет
собственное здание, учреждение располагает своей территорией, которая
используется при проведении массовых уличных мероприятий.

Далее рассмотрим
организационную структуру Окладненский Дом Культуры, см. рис.1.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы