Часть дипломной работы на тему Оценка эффективности инвестиционного проекта

Содержание:

Введение:

Заключение:

Управление
инвестиционным процессом предприятия неразрывно связано с введением
инвестиционного бюджетирования – процесса выбора и реализации наиболее
эффективных проектов с позиции максимизации уровня и минимизации стоимости
источников их финансирования.

По
экономической природе бюджет капитальных вложений относиться к инвестиционному
планированию и бюджетированию. Однако, если рассматривать бюджетирование капитальных
вложений с позиции выбора наилучшего способа их финансирования, то
инвестиционный бюджет можно интерпретировать как финансовый, тесно связанный с
бюджетами движения денежных средств и по балансовому листу.

В
процессе составления инвестиционного бюджета предприятие должно решить основные
задачи.

1.
Соответствие инвестиционного предложения общим стратегическим целям
предприятия.

2.
Учет фактора времени и стоимости капитала при рассмотрении проекта.

3.
Соотношение риска и доходности реальных инвестиций.

4.
Необходимость проведения анализа инвестиционных затрат и прибыли (по каждому
проекту).

5.
Знание максимальной эффективности инвестиционного предложения.

6.
Отслеживание выполнения работ по проектам и сравнение результатов с первичными ожиданиями
(в процессе мониторинга проекта).

7.
Влияние инвестиционных проектов на финансовое состояние предприятия.

8.
Расчет возможного денежного потока за весь срок жизни проекта.

Ключевым
вопросом при реализации инвестиционного процесса является выбор путей дальнейшего
развития: реализовать новый проект или заменить существующие элементы основного
капитала. К основным видам решений, принимаемых в ходе инвестиционного
процесса, относятся:

· программа снижения издержек производства;

· замена реальных активов;

· создание новых производственных мощностей или
расширение имеющихся;

· осуществление рекламных кампаний;

· оценка слияний и поглощений;

· инвестирование на некоммерческие нужды;

· программа внедрения инновационных
технологий.

ЗАО «Электроконтакт» —
одно из крупных в России специализированных предприятий по выпуску
электроугольных изделий и изделий из металлических порошков.

Отраслевые
риски общества связаны с неблагоприятным функционированием различных отраслей
промышленности, что сказывается на деятельности общества. Основные факторы
риска:

· изменение инвестиционных программ
потребителей;

· выход на рынки новых конкурентов;

· риск недобросовестной конкуренции;

· риск появления замещающих продуктов.

На деятельность Общества оказывают влияние
следующие риски, связанные с экономической ситуацией в стране:

· изменение тарифов на услуги естественных
монополий (газ, электроэнергия, ж/д тарифы);

· изменение налогового законодательства;

· изменение цен на сырье.

Финансовые
риски:

· риски, связанные с изменением процентных
ставок, курса обмена иностранных валют;

· увеличение сроков оборачиваемости;

· уменьшение свободных денежных средств;

· сокращение прибыли от основной
деятельности;

· влияние инфляции.

Правовые
риски:

· любое изменение законодательства,
связанное с повышением налоговых ставок, введением дополнительных платежей;

· риски, связанные с изменением правил
таможенного контроля и пошлин, незначительные;

· риски, связанные с изменением требований
по лицензированию основной деятельности эмитента минимальны.

Производственные
риски:

· риски, связанные с задержкой ввода новых
мощностей;

· выход из строя технологического
оборудования ввиду изношенности основных фондов;

· повышение потребительских требований к
качеству выпускаемой продукции.

Баланс предприятия нельзя
назвать абсолютно ликвидным, так как у предприятия наиболее срочные
обязательства недостаточно обеспечены наиболее ликвидными активами.

Коэффициенты
ликвидности предприятия ниже нормативов, т.е. у предприятия недостаточная
ликвидность.

Предприятие
имеет нормальную зависимость от заемного финансирования. Так, общий долг ниже
50% активов, что соответствует нормативу.

В
2018-2019гг. показатели предприятия соответствуют нормативу по чистым активам и
не соответствуют нормативу по EBITDA, что свидетельствует о снижении финансовой
устойчивости.

Проведенные
расчеты позволяют сделать вывод, что у предприятия достаточная финансовая
устойчивость. Об этом говорят следующие показатели:

Фрагмент текста работы:

Глава
2. Анализ предприятия ЗАО «Электроконтакт»

2.1
Характеристика предприятия

ЗАО
«Электроконтакт» — одно из крупных в России специализированных предприятий по
выпуску электроугольных изделий и изделий из металлических порошков.

Область
деятельности – разработка, проектирование, производство и реализация
электроугольных и металлокерамических изделий.

Предприятие
было основано в 1878 году талантливым русским изобретателем А.И.
Бюксенмейстером. С 1890 года начато производство электрощеток, а в 1956 году началось
освоение производства металлокерамических изделий.

История
развития общества и увеличение номенклатуры выпускаемых изделий тесно связаны с
развитием промышленности и ростом мощностей крупных электротехнических и
автосборочных предприятий, а также развитием железнодорожного и городского
транспорта.

Таблица
1

Структура продаж продукции в разрезе отраслей
промышленности Отрасль
промышленности 2018 год 2019 год Электротехника и
энергетика 28 % 28 % Автомобилестроение,
городской транспорт 26 % 25 % Железные дороги
и их ремонтные предприятия 26 % 25 % Нефтяное
машиностроение 8 % 6 % Прочие 12 % 16 % В
целом положение ЗАО «Электроконтакт» на рынках различных отраслей
промышленности достаточно устойчиво, имидж как поставщика высокий.

Приоритетными
направлениями деятельности общества являются:

· обеспечение устойчивого положения общества
на внешнем и внутреннем рынках продукции электрощеточного и
металлокерамического производств. В 2019 году удалось сохранить доли продукции
Общества на основных рынках, и даже по некоторым сегментам незначительно
повысить удовлетворение требований потребителей путем обеспечения качественной
продукцией с конкурентоспособной ценой и в более короткие сроки. Согласно
проведенному анкетированию потребителей продукции ЗАО «Электроконтакт»
показатель удовлетворенности сохранился на прежнем уровне;