Часть дипломной работы на тему Мониторинг качества финансового менеджмента в таможенных органах

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации финансового менеджмента в таможенных органах 5
1.1. Понятие и содержание финансового менеджмента в таможенных органах 5
1.2. Основные принципы и методы финансового менеджмента в таможенных органах 12
1.3. Анализ организации финансового менеджмента в таможенных органах 19
Список использованной литературы 31
Глава 2. Оценка качества финансового менеджмента в СЗТУ
2.1. Мониторинг финансового менеджмента в СЗТУ
2.2. Основные направления совершенствования мониторинга качества финансового менеджмента в СЗТУ

Введение:

Федеральная таможенная служба России занимает ведущие позиции в рейтинге основных администраторов средств федерального бюджета, составляемого Минфином России.
Федеральная таможенная служба как главный распорядитель бюджетных средств, формирует экономическое снабжение подведомственных региональных таможенных управлений, таможен и всех учреждений, пребывающих в ее ведении.
Федеральная таможенная служба Российской Федерации имеет права распределения бюджетных ассигнований среди 14 подведомственных распорядителей и 157 получателей бюджетных средств .
Вследствие этого от подобающего выполнения Федеральной таможенной службы России, вместе с подведомственными им распорядителями и получателями, собственных полномочий во значительной степени зависит достижение определенных результатов работы, что в свою очередь оказывает влияние и на объем валового внутреннего продукта и степень инфляции.
Показатели качества финансового менеджмента говорят о высочайшей оценке Минфином России совокупности бюджетных процессов и процедур по администрированию государственными финансами, исполняемых Федеральной таможенной службы Российской Федерации в границах бюджетного процесса и обеспечения экономичности и эффективности применения бюджетных средств.
Актуальность предоставленной темы обусловлена потребностью решения одной из первостепенных задач финансовой политики страны — устройство крепкой базы для привлечения доходов в бюджетную систему государства и эффективного администрирования имеющимися в распоряжении финансами.
В решении данной темы особенная значимость отводится организации качественного финансового менеджмента в таможенных органах.
Таможенные органы Российской Федерации являются значимым элементом в организации государственного финансового менеджмента, реализуя функции администрирования налоговых и неналоговых доходов федерального бюджета, валютного контроля, внутреннего контроля за расходованием бюджетных средств и т.д.
Одна из основных задач обеспечения успешной работы таможенных органов по привлечению доходов в федеральный бюджет требует использования новейших способов контрольно-экономической работы.
Предметом работы является комплекс финансовых и организационно-управленческих взаимоотношений, появляющихся в ходе исполнения финансового менеджмента в системе таможенных органов.
Объектом работы является система таможенных органов Российской Федерации, обеспечивающих формирование и рациональное применение финансового менеджмента.
Целью данной работы является проведение анализа мониторинга качества финансового менеджмента в таможенных органах Российской Федерации.
В рамка достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
— изучить понятие и содержание финансового менеджмента;
— рассмотреть основные принципы и методы финансового менеджмента в таможенных органах;
— провести анализ организации финансового менеджмента в таможенных организациях.

Фрагмент текста работы:

Теоретические аспекты организации финансового менеджмента в таможенных органах
1.1. Понятие и содержание финансового менеджмента в таможенных органах
Финансовый менеджмент представляет собой управление финансовыми операциями, денежными потоками, направленное на привлечение, поступление необходимых финансовых ресурсов в нужные моменты времени, их рациональное применение в соответствии с намеченными целями, программами, планами, потребностями .
Финансовый менеджмент с практической точки зрения представляет собой вид деятельности, нацеленной на достижение целей благодаря эффективному применению всей системы финансовых взаимосвязей и резервов, создающих процесс администрирования финансами в условиях рыночной экономики.
Финансовый менеджмент как управленческий процесс включает в себя управление системой финансовых отношений:
1) разработка и реализация финансовой стратегии;
2) исполнение финансовой тактики;
3) финансово-информационное снабжение;
4) оценка и систематизация резервов;
6) оценка затрат и эффективное управления ими;
7) финансовое планирование и контроль.