Часть дипломной работы на тему Мероприятия по повышению производительности труда и совершенствование системы ее показателей.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1 Производительность труда как один из ключевых показателей деятельности 4
1.1. История исследования производительности труда в России и за рубежом 4
1.2 Показатели, характеризующие производительность труда 8
1.3 Факторы, влияющие на изменение производительности труда 12
1.4 Основные направления увеличения производительности труда 15
Глава 2 Оценка показателей производительности в Росжелдорснабе филиала ОАО «РЖД» 20
2.1 Основные направления деятельности Росжелдорснаба филиала ОАО «РЖД» 20
2.2 Производительность труда как один из ключевых показателей холдинга ОАО «РЖД» 23
2.3 Порядок определения производительности труда работников холдинга «РЖД» 24
2.4 Характеристика показателей и динамика производительности труда 28
2.5 Факторы, влияющие на производительность труда и их оценка 30
2.6 Влияние показателей производительности труда на результаты деятельности Росжелдорснаба 37
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению производительности труда и совершенствование ее показателей в Росжелдорснабе – филиала ОАО «РЖД» 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39

Введение:

Актуальность темы исследования. Производительность труда можно охарактеризовать как один из ключевых показателей эффективности производства и благосостояния любой национальной экономики. Между тем в экономической науке сущность производительности труда до конца не исследована. К понятию «производительность труда» обращались многие известные экономисты как прошлого, так и настоящего. По этой причине определение производительности труда, понятие ее сущности до сих пор остаются дискуссионными. Теоретические основы производительности труда на предприятии исследовались в трудах А.Я. Кибанова, А.А. Федченко, А.А. Юсупова, А.Х. Маслоу, В.Р. Веснина, В.В. Глухова, Н.Е. Пановой, С.Л. Евдокимовой, Ф.И. Герцберга и др.
Предмет и объект исследования. Предмет исследования: направления совершенствования производительности труда на предприятии.
Объект исследования: направления совершенствования производительности труда на предприятии Росжелдорснаб филиала ОАО «РЖД».
Цель и задачи исследования. Цель: разработка направлений совершенствования производительности труда на предприятии.
Задачи исследования:

1. Изучить теоретические аспекты производительности труда на предприятии.
2. Провести анализ показателей производительности в Росжелдорснаб филиала ОАО «РЖД».
3. Разработать предложения по повышению производительности труда и совершенствование ее показателей в Росжелдорснаб – филиала ОАО «РЖД».
Методы исследования: наблюдение, анализ, общенаучные и аналитические методы.
Структура исследования. Структура работы включает введение, три главы, заключение, список литературы.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1 ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА КАК ОДИН ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1. История исследования производительности труда в России и за рубежом
Теории по производительности труда, основателями которых являлись Фредерик Бастия и Жан Батист Сей, возникли в первой половине XIX века. Они рассматривались как теории факторов производства: труда, капитала, земли. Доход каждого из этих факторов, а именно заработная плата, процент на капитал, земельная рента, определялись как производительность данного фактора, соответствующему его доли в совокупной стоимости продукта. На основе данных положений в конце XIX века Джоном Бейном Кларком совместно с Альфредом Маршаллом и Филипом Уикстидом были сформированы основные положения предельной производительности .
Само же движение по повышению производительности труда зародилось в 1919 году с появлением международной организации труда (МОТ). МОТ активно проводила исследования в области распределения результатов производительности стран, консультаций профсоюзов, профессионального обучения представителей различных стран, а также содействовала подписанию коллективных договоров. В 1966 году была создана Европейская ассоциация национальных центров производительности (ЕАНЦП), а позже Европейская федерация услуг по производительности. В США также был создан ряд организаций, способствующие росту производительности, например, такие как Национальный комитет по производительности и качеству трудовой жизни, Американский центр производительности и качества, существовавшие, в том числе на добровольных пожертвованиях. В 1981 году повышение производительности было главной целью внутренней экономической политики США .
В России в послевоенные годы была создана своя, отличная от зарубежных стран теория производительности труда – научная организация труда (НОТ). В работах В.И. Ленина сформулировано значение роста производительности труда для социализма «…повышение производительности труда составляет одну из коренных задач, ибо без этого окончательный переход к коммунизму невозможен». В стране развернулось массовое движение за совершенствование трудового процесса на научной основе, всемирную экономию и рациональное использование рабочего времени. В движение за НОТ были вовлечены широкие слои трудящихся. Повсеместно на предприятиях и в учреждениях возникали ячейки и кружки, проводившие активную пропагандистскую и практическую работу по внедрению принципов НОТ в жизнь. Важной задачей НОТ являлось совмещение работы и отдыха, установление в течение рабочего дня кратковременных перерывов для отдыха, как борьба с переутомлением. Для подведения итогов деятельности по НОТ, была проведена 2-я Всесоюзная конференция. На конференции было отмечено три основных направления работы. Во-первых, это использование нового технического оборудования и новых технологий, во-вторых, изменение условий применения труда в условиях новых трансформаций, включая расстановку и специализацию работников, а также увеличение продуктивности путем повышения квалификации работников и интенсификации трудовых процессов .
Итак, как было сказано выше, в настоящее время в основу политик стран по повышению производительности труда легла концепция бережливого производства. Данная концепция предполагает управление производственным предприятием на основе постоянного стремления к устранению всех видов потерь. Она предполагает также вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Основным отличием бережливого производства является способность работать в абсолютно непредсказуемых быстроменяющихся условиях, практически в хаосе. Понятие «бережливое производство» было введено исполнительным директором компании Toyota в 1970-е годы. Компания заинтересовала весь мир в