Часть дипломной работы на тему Формирование системы мотивации на государственной гражданской службе
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты формирования системы мотивации на государственной гражданской службе
1.1 Сущность, содержание и особенности мотивации на государственной гражданской службе
1.2 Факторы, влияющие на формирование системы мотивации на государственной гражданской службе
Фрагмент текста работы:
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ
ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЕ
1.1 Сущность, содержание и особенности мотивации на государственной гражданской службе
В современных условиях взаимодействия государственной власти и общества со всей очевидностью встает вопрос обеспечения эффективности работы государственных служащих, представляющей официальную власть на местах и непосредственно контактирующих с населением. От того, насколько качественно обслуживаются запросы граждан, во многом будет зависеть социальная обстановка в государстве и лояльность населения к правительству .
При этом следует отметить, что показатель эффективности труда и его результат находится в прямой зависимости от того, насколько правильно выстроена система мотивации государственных служащих, насколько ответственно они относятся к выполнению возложенных обязанностей. Таким образом, можно обозначить высокую социально-политическую роль системы мотивации госслужащих.
Помимо этого в Российской Федерации уже вырабатывается четкое понимание, что от системы мотивации будет зависеть и привлекательность государственной службы для перспективных и высококвалифицированных кадров, их готовность работать в данной сфере продолжительное время, прикладывая при этом усилия для раскрытия имеющегося потенциала.
В августе 2016 года был принят президентский указ № 403 , который предусматривал реализацию перечня определенны мероприятий, направленных на развитие качества государственной службы на современном этапе (то есть в 2016-2018 годах). Одним из приоритетных направлений было названо укрепление престижа госслужбы, что требует, в первую очередь, укрепления материальной базы стимулирования труда гражданских служащих для того, чтобы уровень их заработной платы стал более конкурентным на российском рынке труда. Очевидно, что без целенаправленной работы в данном направлении не представляется возможным привлекать и удерживать перспективные кадры.
