Часть дипломной работы на тему Анализ региональных социально-экономических показателей эффективности проекта комплексного развития производства кондитерских изделий функционального назначения на предприятии НПО «Эраконд» » в г. Мелеуз

Содержание:

Введение 2
Глава 1. Теоретико-методологические основы эффективности деятельности предприятия 4
1.1. Понятие и суть эффективности деятельности предприятия 4
1.2. Социально-экономических показатели эффективности проекта 10
1.3. Анализ региональных социально-экономических показателей развития… 17
Список используемых источников 30
Приложения 35
Приложение 1 35

Введение:

В современных условиях роль эффективности производства при работе на предприятий в экономической системе значительно возрастает. Компания использует ряд ресурсов: материалы, трудовые ресурсы, финансы, финансирование, чтобы выполнить работу. Наиболее сложной финансовой категорией является «эффективность» использования всех этих ресурсов.
В современных условиях рыночных изменений и экономических реформ в Российской Федерации организационная структура корпоративного управления претерпела фундаментальные изменения, в том числе производительность некоторых видов деятельности. В этом случае особенно важно рассмотреть возможные пути повышения эффективности производства.
Поскольку понятие «эффективность» тесно связано с понятием финансов, основное исследование финансовых ресурсов ученых в стране и за рубежом проводится в рамках теории финансирования. Василик О.Д., Романенко О.Р., Поляк Н.Б., Воробьев Ю.Н., Ворошило В.В. рассмотрены основные характеристики этой категории. Однако в настоящее время ученые по-прежнему имеют различия в объяснении определения «финансовые ресурсы».
Предметом опроса было НПО Мелеуз Эраконд.
Целью опроса была эффективность проекта, разработанного Мелеузским НПО «Эраконд» для производства кондитерских изделий функционального назначения.
Целью исследования являлся анализ региональных социально-экономических показателей эффективности проекта при комплексной разработке проектов по производству кондитерских изделий функционального назначения в Научно-производственном объединении «Эраконд» г. Мелеуз.
Для достижения этой цели необходимо выполнить следующие задачи:
— проверить понятие и характер эффективности компании;
— показатели, учитывающие социально-экономическую эффективность проекта;
— Региональные показатели для изучения показателей социально-экономического развития.
Методы исследования: систематические, комплексные и динамические методы, анализ традиционной литературы, наблюдения, экспертные оценки, методы статистической и математической обработки информации.
Информационная база исследования — темы исследований, отчеты, статистика, научные публикации, методологии и учебная литература.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретико-методологические основы эффективности деятельности предприятия

1.1. Понятие и суть эффективности деятельности предприятия

Доход от деятельности предприятия является основной целью бизнес-сектора во всем мире. Это главное условие работы.
Это достигается за счет постоянного снижения и оптимизации затрат путем удовлетворения потребностей и требований клиентов. Поэтому оценка эффективности (бизнес-единицы) является основным направлением деятельности его управления.
Разные авторы и ученые понимают термин «эффективная деятельность» по-разному. Не существует устойчивого определения этого понятия.
Так, например, профессор, доктор экономических наук И.С. Шевченко, считает, что основа для оценки эффективности мероприятия зависит от качества ресурсов и общей атмосферы команды. Поэтому это должны быть в основном человеческие ресурсы и их оценка [51, с. 26].
Основным содержанием стратегии развития компании являются позитивные изменения и ее стабильность. Этот показатель эффективности работы компании. А эффективность бизнеса компании можно определить, максимально используя ресурсы доступные ей.
Понятие «эффективность» у Е. Н. Басовского означает [6, с. 47]:
— конечный результат;
— cледcтвие за окончательными и запланированными результатами;
— удовлетворительные параметры;
— мера вероятности достижения цели;
— с оотношение фактического и регулирующего воздействия.
Эта категория включает в себя следующее:
— производственный план;
— расходы;
— ценообразование;
— создавать прибыль;
— Формирование территории;
— оценить конкурентоспособность товара;
— Оценить привлекательность инвестиций [6, с. 53].
Проблема повышения эффективности компании заключается в улучшении взаимосвязи между финансовыми результатами и затратами на ее деятельность.