Часть дипломной работы на тему Анализ и оценка направлений повышения эффективности деятельности предприятия магистрального транспорта нефти (на примере ПАО Транснефть-урал)

Содержание:

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N51-ФЗ (ред. от 29.12.2017)// «Российская газета», N 238-239, 08.12.1994.

2. Аширов Д.А. Управление персоналом. — М.: Высшее образование и наука,2015. — 336 с.

3. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л. Управление персоналом. Учебник. – М.: Прогресс, 2016. –452 с.

4. Бёме, Г. Теория и практика делегирования полномочий и ответственности в рамках компании / Г. Бёме, С. О. Календжян; под ред. О. Д. Проценко. — М.: Издательский дом «МЕЛАП», 2002. — 200 с.

5. Веснин В.Р. Делегирование прав и ответственности подчиненным. (URL:http://www.elitarium.ru/2006/06/30/delegirovanie_prav_i_otvetstvennosti_podchinennym.html).

6. Волгин А. П. Управление персонал в условиях рыночной экономики. – М.: Инфра, 2016.- 491 с.

7. Гаврилова, С. В. Организация труда персонала: учебно-практическое пособие / С. В. Гаврилова, Л. Н. Иванова-Швец. — М.: Евразийский открытый институт, 2010 — 224 с.

8. Глухов В.В. Правила и нормы делегирования полномочий.(URL:http://www.elitarium.ru/2010/09/03/pravila_normy_delegirovanija.html).Проверено 14.03.2014

9. Дружинина З.Г. Менеджмент. (URL: http://www.be5.biz/ekonomika/m010/22.htm). Проверено 14.03.2014

10. Киселев А.А. Совершенствование понятийного аппарата управленческой науки в экономике /Современная наука: теоретический и практический взгляд: сборник статей Международной научно-практической конференции. 29-30 октября 2013 г. Часть 3 / Отв. ред. Р.Г. Юсупов.- Уфа: РИЦ БашГУ, 2013.- С. 71-75.

11. Киселев А.А. Современные проблемы управления и менеджмента в отечественной науке и практике: монография. — Ярославль: Изд-во ЯГТУ, 2017. — 228с.

12. Королев Н.А. Эффективность руководства. – М.: Феникс, 2016. – 145 с.

13. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2015 . – 288 с.

14. Маслов Е.В. Управление персоналом учреждения: учебное пособие / Е. В. Маслов. — М.:Инфра-М, 2016.- 312 с.

15. Маслова В.М. Управление персоналом / В. М. Маслова. — М. Юрайт, 2017.– 454 с.

16. Менеджмент организации:Учебное пособие / под ред. А.В. Тебекина, Б.С. Касаева. – М.: Кнорус,2017. –178с.

17. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф.Хедоури. – М.: Дело, 2015.– 170 с.

18. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури — М.: Вильямс, 2016. — 672 с.

19. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М,2016.– 558 с.

20. Позднякова, С. Самоменеджмент / С. В. Позднякова, Н. Ю. Донец, П. В. Поздняков, В. А. Морозов; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования, Министерство сельского хозяйства РФ, Кафедра менеджмента в АПК. — СПб. : СПбГАУ, 2015. — 55 с.

21. Сукоркин А.А. Процесс делегирования полномочий: особенности, процесс осуществления, причины отказа// Таврический научный обозреватель.- 2017. — № 4 (21). – С.13-17.[Электронный ресурс] Режим доступа: http://tavr.science/

22. Хвостов М.В. Делегирование полномочий и ответственности на примере анализа страховой компании // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 3. Ч. 2 [Электронный ресурс]. URL: https://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4724 (дата обращения: 12.04.2021).

Глава 3. Экономическая оценка направлений повышения эффективности деятельности предприятия магистрального транспорта нефти на примере ПАО «Транснефть-Урал» 3

3.1. Выбор основных направлений повышения эффективности деятельности ПАО «Транснефть-Урал» 3

3.2. Экономическая оценка эффективности МНА «АРГУС-М» 6

3.3. Обоснование эффективности выбора МНА «АРГУС-М» 14

Список использованной литературы 21

Фрагмент текста работы:

Глава 3. Экономическая оценка направлений повышения эффективности деятельности предприятия магистрального транспорта нефти на примере ПАО «Транснефть-Урал»

3.1. Выбор основных направлений повышения эффективности деятельности ПАО «Транснефть-Урал»

Прибор «АРГУС-М» позволяет контролировать параметры вращающегося оборудования, такие как виброскорость, виброперемещение, осевое смещение ротора и температуру подшипниковых узлов на промышленных установках. Если параметр выходит за установленные пределы, оператор получает уведомление( звуковая и световая сигнализация) и, при необходимости, устройство блокируется.

Шкаф системы контроля вибрации MNA показан на рис. 1.

Для контроля значений вибрации подшипников используется испытательное устройство «АРГУС-М», предназначенное для контроля технического состояния промышленного оборудования по различным параметрам в потенциально взрывоопасных средах. Диапазон измерений и указанная погрешность приведены в таблице 3.2.

Устройство, в зависимости от конструкции, состоит из одного, трех, четырех или пяти модулей многоканального контроля температуры (МТ-8М), виброскорости (МВ-6М), смещения (МЅ-6) или модуля аналоговых входов (МА-6), а также модуля питания (MPw), установленного на раме. В каждом контролируемом канале можно установить две уставки.

Когда параметр выходит за заданное значение, устройство подает оператору акустические и световые сигналы, а также блокирующие сигналы в виде полного набора «сухих» контактов реле (220 В; 0,2 А). Установленные целевые значения и текущее значение контролируемого параметра отображаются на цифровом дисплее.