Бизнес-план на тему Создать бизнес план на примере открытия новой АЗС

Содержание:

Введение. 3

1. Описание продукции (услуги) 5

2. Маркетинг и сбыт продукции (услуг) 7

3. Описание предприятия и отрасли. 15

4. Производственный план. 24

5. Финансовый план. 25

6. Эффективность проекта. 27

7. Организационный план. 28

Заключение. 29

Список источников и литературы. 30

Введение:

Прежде чем начать какое-либо дело,
предприниматель должен тщательно продумать, что именно он будет делать и к
какому сроку необходимо завершить работы, какими способами и с использованием
каких средств он должен сделать[1].
Бизнес-планирование позволяет оценить возможность реализации проекта в
действующих рыночных условиях[2].

Бизнес-план
представляет собой документ, в котором описаны шаги управления и контроля процессов
бизнеса, поэтому он является неотъемлемым элементом стратегического
планирования[3].

Качественные
бизнес-планы вполне могут быть сформированы в российских условиях и обеспечивают
конкурентные преимущества для предприятия[4].
Указанные факторы обусловили
актуальность выбранной для курсовой работы темы.

Для
определения роли и значения оценки эффективности инвестиционных проектов,
следует сначала определить, что
является инвестиционным проектом и инвестициями в целом[5].

В качестве объекта исследования
выступает автозаправочная станция.

Предметом исследования является
бизнес-планирование функционирования автозаправочной станции.

Целью данной работы является
составление бизнес-плана по работе автозаправочной станции

Для достижения данной цели поставлены
и последовательно решены следующие задачи:

1. Описать
продукцию (услугу).

2. Проанализировать
маркетинг и сбыт продукции.

3. Охарактеризовать
предприятие и отрасль.

4. Осуществить
производственное планирование.

5. Составить
финансовый план

6. Оценить
эффективность проекта.

7. Провести
организационное планирование.

В качестве методов исследования в
рамках данной работы использованы методы анализа, синтеза, сравнения,
абстрагирования, дедукции и индукции.

Структура работы представлена введением, семью разделами,
заключением, списком источников и литературы. [1] Харпер-Смит
П., Дерри С. Управление проектами. –М.: изд. «Дело и сервис». 2017. – С. 81. [2]
Ван Хорн Дж. К., Вахович
Дж. М. Основы финансового менеджмента, 12-е издание.  − М.:
И.Д. Вильямс, 2018. − С.
53. [3] Бекетова О. Н., Найденкова В. И.
Бизнес-план и практика: учеб. пособие для вузов. — М.: «Приориздат», 2017. – С.
78. [4]
Черняк В. 3., Черняк А. В., Довдиенко И. В. Бизнес-планирование. — М.: РДЛ, 2018. – С. 74. [5] Кэпмбелл К. Управление
проектами на одной странице. – М.: ИД «Вильямс». 2018. – С. 82.

Заключение:

Проект строительства новой АЗС в
микрорайоне «Видный» города Красногорск является инвестиционно
непривлекательным. Причина — высокая стоимость закупаемого топлива. Его
приобретают за 26000 руб. за тонну, доход от продажи 1 литра без НДС составляет
всего 23,78 руб.

Рассчитаны
проектные мощности АЗС. Транспортный поток в сутки составит 14000 машин.
Среднесуточный объем реализации, исходя из средней заправки в 32 литра,
составит 448000 литров. В год АЗС будет реализовывать 163520000 литров бензина.
Годовой объем реализации нефтепродуктов составит 5925,9648
тонн.

При
средней розничной цене за литр бензина без НДС 43,89 рублей, годовой доход
автозаправки составит 290372 тыс. руб.

Себестоимость
реализации проекта складывается из затрат на приобретение нефтепродуктов (в год
эта сумма составит 154075,0848 тыс. руб.), а
также затраты на доставку нефтепродуктов (по этой статье расхода на год
планируется 1185,19296тыс. руб.), фонд оплаты
труда (3376,8 тыс. руб. на 14 сотрудников при среднемесячной заработной плате в
15000 руб.), годовых затрат на оплату услуг естественных монополий и IT (300 тыс. руб.), годовых затрат на
оплату услуг сторонних организаций (400 тыс. руб.), а также земельного налога
(85 тыс. руб. в год).

Фрагмент текста работы:

Комплекс АЗС предназначен для
хранения и отпуска четырех видов топлива:

̶ бензины марок «Нормаль-80»,

̶ «Регуляр-92»,

̶ «Премиум-95»,

̶ дизельное топливо;

̶ организации платной заправки
автомобилей топливом.

Технологические выбросы
паров бензина осуществляется путем вывода дыхательных клапанов за территорию
АЗС и подъем на высоту 4,5 м.