Бизнес план - Экономические науки Основы предпринимательской деятельности

Бизнес-план на тему Ремонт сотовых телефонов

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

БИЗНЕС-ПЛАН 3
1. РЕЗЮМЕ 4
2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ И ОТРАСЛИ 6
3. ПРОДУКЦИЯ И УСЛУГИ 12
4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 13
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 15
6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 18
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 19
8. АНАЛИЗ РИСКОВ 27

 

  

Введение:

 

Резюме проекта представлено в таблице 1.
Таблица 1 – Резюме проекта
  Цели и задачи проекта ЦЕЛИ:
1. Получение прибыли в результате предпринимательской деятельности.
2. Выход на рынок услуг по ремонту сотовых телефонов 
3. Создание новых рабочих мест
ЗАДАЧИ:
1. Разработка бизнес-плана для созданного предприятия
2. Получение кредита для развития бизнеса
3. Приобретение оборудования на средства кредита и на собственные средства.
4. Поиск и обучение сотрудника.
5. Обеспечение деятельности предприятия по ремонту сотовых телефонов
6. Подготовка и сдача итоговой отчетности.
7. Уплата налогов и страховых взносов за отчетный период.
Обоснование социальной  значимости проекта, миссия Миссия предприятия состоит в предоставлении населению услуг по ремонту сотовых телефонов. В условиях современной экономической ситуации не у многих есть деньги на покупку нового аппарата, а пользоваться телефоном в настоящее время стало потребностью
Суть проекта (основные мероприятия, график реализации проекта)
Май 2020 г. – получение кредита
Июнь-Июль 2020 г. – расширение спектра услуг предприятия
Август 2020 г. – налаживание сбыт.
Сентябрь — Декабрь 2020 г. и далее ежемесячно – обеспечение деятельности предприятия в части оказания услуг по ремонту сотовых телефонов, сдача отчетности, уплата страховых взносов и налогов.
Краткий перечень технических средств или технологического оборудования, которое планируется приобрести.
1.Приобретение микроскопа.
2. Приобретение микропаяльника.
3. Приобретение программатора и прошивочных кабелей
4. Приобретение прочего оборудования 
Период реализации проекта  (мес., годы) 10 лет
Инвестиционная стоимость проекта,  тыс. руб. 400 000 руб.
   в т. ч.:                           
             собственные средства            100 000 руб. – доля 25%
             средства кредита 300 000 руб.
Количество создаваемых рабочих мест, чел.                        1
Срок окупаемости проекта, (мес., лет)                        8 месяцев
Показатели эффективности проекта
на 2020 г.на 2021 г.
Рентабельность производства и продаж, %  35% 37%
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб. 19,88 20,6
NPV — чистая современная стоимость проекта, с учетом  дисконтирования, (тыс.руб.) 334,778 375,731
PI – индекс доходности, при PI>1 -проект  рентабельный 20 22
IRR — внутренняя норма доходности или коэффициент рентабельности инвестиций, при IRR>0 -проект  рентабельный 1,01 1,08
 
 
 
Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Фрагмент текста работы:

 

2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ И ОТРАСЛИ

Компания с 2005 года занималась ремонтом компьютером и прочих периферийных устройств. В настоящее время компания планирует расширить перечень осуществляемых видов деятельности.
Основной вид деятельности компании — деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность (63.11)
Дополнительные виды деятельности:
46.51 — Торговля оптовая компьютерами, периферийными устройствами к компьютерам и программным обеспечением.
47.41 — Торговля розничная компьютерами, периферийными устройствами к ним и программным обеспечением в специализированных магазинах.
63.11.1 – Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов.
95.11 — Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования.
Компания планирует заниматься и ремонтом сотовых телефонов.
Предприятие находится по адресу: 692760, Приморский край, город Артем, улица Кирова, 42.
К факторам, влияющим на деятельность компании можно отнести следующие:
1. Политические факторы. Санкции на импортные запчасти и программное обеспечение влияют на организацию работы мастерской по ремонту сотовых телефонов.
2. Экономические факторы. Снижение покупательской способности населения обуславливает отказ от приобретения новых аппаратов в пользу ремонта старых.
3. Социальные факторы. Увеличение численности населения способствует росту числа пользователей телефонами, смартфонами и прочими гаджетами.
Цели и задачи бизнеса указаны выше.
Данная отрасль является интенсивно развивающейся. Входные пороги на рассматриваемый рынок являются достаточно низкими, а уже имеющийся контингент клиентов, которые обращались за ремонтом компьютеров, достаточно лояльно относится к компании.
Перспективы развития отрасли предполагают расширение числа потенциальных клиентов компании, что обусловлено снижением покупательской способности населения, о чем уже было сказано выше.
Рынок, на котором предприятие планирует работать, является конкурентным.
В рамках данной работы проведено исследование и сегментирования рынка сервисных услуг по сотовым телефонам в городе Артеме. Соответствующие данные представлены в таблице 2.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы