Бизнес-план на тему Организация лекций в кинотеатрах торговых центров

Ниже представлена таблица упомянутых ранее рисков, их последствия и меры противодействия (табл.9.1).
В качестве условий предотвращения рисков могут быть рекомендованы следующие мероприятия: заключение договоров с фиксированными суммами, детальная проработка подготовительной стадии проекта с целью снижения риска непредвиденных затрат, заключение долгосрочных контрактов с поставщиками с четкими условиями и штрафными санкциями, подбор квалифицированного персонала, использование качественного современного оборудования, акцентирование внимание на маркетинговых исследованиях и т.д..
Таблица 9.1 — Риски, последствия, меры противодействия
Риск Возможные последствия Меры противодействия
1.Производственный Задержка производства товаров; производственные травмы. Использование качественного современного оборудования; правильное планирование рабочего времени; квалифицированный персонал; сотрудничество с проверенными поставщиками и т.д.
2.Коммерческий Ущерб, убытки (потери) в виде дополнительных расходов; получение доходов ниже планируемых. Акцентировать внимание на маркетинговых исследованиях; следить за изменениями платежеспособности населения; быстро реагировать на изменения спроса; управлять ценой при критических ситуациях.
3.Организационный Потери рабочего времени; проблемы внутреннего контроля. Квалифицированный персонал; выстроенная оптимальная организационная структура.
4.Финансовый Невыполнение предприятием своих финансовых обязательств. Контроль всех заемных средств; поддержание высокой ликвидности активов; поддержание стабильности прибыли.
5.Форс-мажорные обстоятельства Последствия природных катастроф и резких политических изменений. Находиться в природно-безопасном месте; иметь достаточный запас финансовой прочности.

2. Описание отрасли и компании

Основные характеристики отрасли проекта по организации лекций в кинотеатрах торговых центров представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1. Основные характеристики отрасли проекта по организации лекций в кинотеатрах торговых центров 

Показатели Рынок организации лекций в кинотеатрах торговых центров Рынок сопутствующих услуг 

1 2 3

Размеры рынка: годовые доходы; валовой объем От 100 млн. рублей

От 50 млн. рублей

 

Стадия жизненного цикла зрелость зрелость

Темпы роста размеров рынка с 2014 года положительный тренд 

‒12,7% 3%

Число компаний в отрасли: Более 70 Более 50

Доли компаний на рынке до 33%. до 21%

Легкость выхода на рынок и ухода с рынка Не значительные трудности при входе на рынок: капитал в объеме примерно 10 000 Евро для строительства минимально эффективного предприятия. Высокие трудности, слишком много игроков на рынке с уже зарекомендовавшими себя брендами 

Технологии/инновации производственная технология неоднородна и изменяется средними темпами, наибольшие изменения происходят в ассортименте услуг: более 20 новых услуг внедряются каждый год, и на них приходится почти весь прирост уровня производства. производственная технология неоднородна и изменяется средними темпами, наибольшие изменения происходят в ассортименте услуг: более 30 новых услуг внедряются каждый год, и на них приходится почти весь прирост уровня производства

Загруженность производственных мощностей Очень высокая 90—100% Высокая 80-100%,

при загруженности ниже 90% предельные издержки намного выше.

Прибыльность отрасли Прибыльность сильно зависит от спроса Прибыльность сильно зависит от спроса

 

Организация проекта по организации лекций в кинотеатрах торговых центров: ООО Лектор

Далее, приступим к описанию услуг проекта [3].

3. Описание услуг

Услуги проекта по организации лекций в кинотеатрах торговых центров:

 Лекции по экономике;

 Лекции по философии;

 Лекции по искусству;

 Лекции по политологии;

 Лекции по литературе.