Бизнес-план на тему Бизнес план нефтегазового проекта, включающий расчёт финансово-экономической модели проекта в Excel

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 2

1.
Исходная информация. 4

2.
Анализ отрасли. 7

3.
Маркетинговый план, план продаж.. 8

4.
Схема производства. 12

5.
Инвестиционный план. 14

6.
Смета затрат, расчет себестоимости. 16

7.
Финансовый план. 26

8.
Показатели эффективности проекта. 39

9. Анализ чувствительности и рисков. 55

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 58

СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ.. 60

Введение:

Инвестиции в проект – план развития компании,
предпринимательской деятельности, предприятия на определенный период. Также под
инвестициями в проект понимают программу осуществления сделки, систему
мероприятий, направленных на реализацию определенной цели, получение прибыли
или иной выгоды. Содержанием инвестиции в проекте является выполнение комплекса
технико-экономического и маркетингового исследований, которые направлены на
развитие производства. Также инвестиции в проект разрабатывается при
технико-экономических обоснованиях приватизационных и инвестиционных проектов.
Он необходим инвестору для оценки целесообразности вложения средств;
предпринимателю для разработки планов, программ действия; государственным
органам для контроля и регулирования кредитных взаимоотношений.

Инвестиции в проект используется для проведения
приватизации, санации, рестрикции, предприятий, а также для получений внешних
инвестиций. Он может составляться на год и включать детальное рассмотрение
хозяйственной деятельности на ближайшие двенадцать месяцев или укрупненно
характеризовать период в 1-5 года. Во время подготовки инвестиционных проектов
инвестиции в проект составляется на период их осуществления.

Цель исследования – провести оценку инвестиций в проект.

Задачи:

1. Исходная информация.

2. Анализ отрасли.

3. Маркетинговый план, план продаж.

4. Схема производства.

5. Инвестиционный план.

6. Смета затрат, расчет себестоимости.

7. Финансовый план.

8. Показатели эффективности проекта.

9. Анализ чувствительности и рисков.

Структура работы представлена введением, девятью разделами,
заключением и списком литературы.

Заключение:

Сумма потребных инвестиций для установки платформ базового
типа будет составлять 466400 тыс. руб., что на 40700 тыс. руб., больше, чем для
платформ нового типа – 425700 тыс. руб. Из этого следует, что проект по
приобретению платформ нового типа является более затратным.

На ремонт платформы базового типа общая сумма расходов
составила 3 260 000 руб., общая сумма расходов на ремонт платформы нового типа
составила 1140000. Исходя из этого, следует, что стоимость ремонта платформы
нового типа будет дешевле на 2 120 000. Как итог можно сделать вывод, что
ремонт новой платформы будет менее затратным чем, ремонт базовой платформы.

Исходя из выше представленной таблицы 9, видно, что расходы
на амортизационные отчисления по парку платформ базового типа составили: на 1
платформу в год – 25 000 руб., на 1 платформу нового типа — 42187,5 руб., на
весь парк по базовому типу за весь эксплуатационный период – 466400 тыс. руб.,
на весь парк нового типа за весь эксплуатационный период – 425700 тыс. руб.

В структуре эксплуатационных расходов по парку платформ
базового типа наибольший удельный вес расходов на ремонт и содержание платформ
(41%), наименьшую долю имеют прямые постоянные расходы (7%)

Структура эксплуатационных расходов по платформам нового
типа показывает наибольший удельный вес прямых переменных расходов (46%),
наименьшую долю имеют прямые постоянные расходы 7%).

При эксплуатации платформ базового и нового типов видно, что
общий доход при эксплуатации платформ нового типа меньше на 28 616 000. руб.,
чем при эксплуатации платформ базового типа. При детальном рассмотрении можно
сделать вывод, что это разница возникла за счет более низких дополнительных
доходов компании оператора по новому типу, ведь доходы от добычи одинаковые при
эксплуатации платформ и базового и нового типа.

Величина налога на имущество по базовому типу составила
164172,8 тыс. руб., величина налога на имущество по новому типу составила
149846,4 тыс. руб., что на 14326,4тыс. руб., больше, чем для базового. Налог на
прибыль по базовому типу составил 195248 тыс., руб., величина налога на прибыль
по новому типу составила 657661,2 тыс. руб., что на 462413,0 тыс. руб., больше,
чем для базового. Такая разница налогов обусловлена величиной налогооблагаемой
базы, однако, чистая прибыль компании-оператора при эксплуатации платформ
нового типа будет выше.

Таким образом, от эксплуатации платформ нового типа
предприятие получит значительно больше прибыли нежели от использования базовых
платформ.

Исходя из полученных результатов, видно, что величина денежного
потока при эксплуатации платформ нового типа составит 3056344,7 тыс. руб., что
на 1851123,3 тыс. руб., больше, чем величина денежного потока при эксплуатации платформ
базового типа.

В качестве критерия оценки был выбран интегральный эффект.

Реализация проекта по приобретению платформам нового типа с
учетом дисконтирования – эффективна, т. к. значение чистого дисконтированного
денежного потока больше ноля, следовательно, принимаем положительное решение по
приобретению платформ нового типа.

Период окупаемости с учетом дисконтирования по расчетам
меньше у нового типа платформ и составляет 5 лет.

Т. к. сравнительная величина интегрального эффекта с учетом
дисконтирования денежных потоков составила 620 657,36 тыс. руб., то делаем
выбор в пользу платформ нового типа

Вывод: исходя из полученный результатов, видно, что при
понижении исходных параметров для платформ нового типа и ЧДД остается
положительным, и ВНД остается выше ставки дисконтирования, следовательно,
проект остается эффективным и считается устойчивым.

Фрагмент текста работы:

1. Исходная информация ООО «Газпром добыча Ямбург», Месторождение: Ямбургского и
Заполярного. Надым (Ямало-Ненецкий АО).

Сегодня проект «Ямбург» — флагманский для программы «Газпром
нефти» по освоению ачимовской свиты. Первые оценки подтверждают: коллектор
месторождения низкопроницаемый, дебиты небольшие, добыча быстро снижается.

Главная задача сейчас — подобрать правильные технологии для
изучения и эффективной разработки этих запасов. Здесь уже тестируют
большеобъемные гидроразрывы пласта (ГРП), которые дают хорошие результаты,
бурятся технологически сложные горизонтальные скважины.

Чтобы сделать ачимовку рентабельной, а ее разработку —
выгодной и государству, и бизнесу, потребуется специальная настройка налогового
режима. Но для того, чтобы получить дополнительные льготы, ачимовская свита
должна быть описана как геологический объект, а критерии для ее верификации закреплены
в нормативной документации.

Разработка месторождений, где интерес представляют как
нефтяные, так и газовые залежи, осложняется особенностями лицензирования.
Добыча всех углеводородов на конкретном участке относится к одной лицензии, но
разделить ее и затем продать или передать какую-то часть другой компании невозможно.

Недропользователь
Ямбургского месторождения — «Газпром добыча Ямбург», дочерняя компания
«Газпрома», которая продолжает здесь добычу газа. Однако ключевыми
компетенциями по освоению запасов жидких углеводородов в группе «Газпром»
обладает «Газпром нефть». Чтобы дать возможность последней развивать проект по
добыче нефти на условиях, аналогичных собственному владению лицензией (с
консолидацией на собственном балансе запасов, добычи и финансового результата
по МСФО),