Аттестационная работа (ВАР/ВКР) на тему Инвестиционный проект строительства многоэтажного жилого дома в г. Видное Ленинского р-на.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления проектами в строительстве 6
1.1. Основы управления проектами в строительной организации 6
1.2. Принципы оценки эффективности проектов в строительной организации 20
1.3. Анализ практики управления рисками в строительном бизнесе 27
Глава 2. Организация и управление инвестиционным проектом строительства многоэтажного жилого дома в г. Видное Ленинского р-на 36
2.1. Сравнительный анализ конкурентной среды в строительной отрасли на примере жилищного строительства 36
2.2. Общая характеристика жилищного комплекса, организации строительства и инвестиционная стоимость объекта строительства 47
2.3. Управление реализацией площадей при помощи маркетинговой кампании 51
Глава 3. Разработка финансового плана строительства жилого комплекса 62
3.1. Доходы от реализации площадей 62
3.2. План движения денежных средств и эффективность инвестиций 64
3.3. Оценка проектных рисков 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 81

Введение:

Реализация любого инвестиционно-строительного проекта требует проработки всех его аспектов — от генерации бизнес-идеи и составления плана получения прибыли до обеспечения объекта недвижимости (например, нового цеха на предприятии) материальными и трудовыми ресурсами. По этой причине для достижения цели инвестиционно-строительного проекта необходимы квалифицированные специалисты в различных областях.
Одну из ключевых позиций в инвестиционно-строительном процессе занимают проектировщики, основными задачами которых являются сбор исходных данных, разработка предпроектных технических решений, подготовка проектной и рабочей документации, участие в авторском надзоре и приемке в эксплуатацию построенных зданий, сооружений, линейных объектов и др.
Независимо от специализации каждый проектировщик должен ориентироваться в широком круге вопросов, касающихся архитектурно-строительного проектирования.
Устойчивое развитие на уровне строительного предприятия базируется на всестороннем учёте требований строительного рынка, т.е. организации управления на основе стратегического подхода, который позволял бы строительной организации оставаться на плаву, несмотря на происходящие изменения во внешней среде. Устойчивость связывают также с эффективностью использования ресурсов, что предполагает экономное расходование ресурсов, а также учёт воздействия на природу и человека строительных материалов и изделий при их производстве и использовании. Необходимо снижать отходы строительного производства, по возможности их использовать повторно.
В настоящее время в условиях нестабильной экономики возникает понятие проектных рисков. Наблюдается рост инвестиционной активности в секторе экономики, в частности в строительной отрасли, которая базируется на грамотных инвестиционно-проектных решениях, что неразрывно связано с систематическим подходом управления проектными рисками. Любая деятельность человека, нацеленная на конечный результат, направлена в будущее, сопровождается какими-либо усилиями и вложенными ресурсами. Следовательно, конечный результат заведомо не детерминирован из-за действия ряда факторов. Таким образом, влияние этих факторов послужило истоком формирования рисков. Как категория экономики риск учитывает возможность отклонения результатов хозяйственно-производственной деятельности от поставленных целей. В общих случаях риск – это возможная опасность потерь, вытекающая из хозяйственной деятельности; мера рассеивания оценочных показателей, сделанных в результате множественных прогнозов по конкретному объекту. Зачастую стремление минимизировать риски приводит к уменьшению доходов организации. Ключевым свойством рисков, отличающего его от неопределенной ситуации (неопределенности) является наличие четко поставленных предпочтений и целей, определяющимися экономическим интересом лица, принимающего решения. Следовательно, неопределенность, связанную с возможностью отклонения от цели, ради которой принимается решение характеризуется понятием риск.

Заключение:

Соперничество с существующими конкурентами. Рынок достаточно насыщен, среди конкурентов ведется борьба за потребителя при помощи широкого ассортимента услуг и доступных цен.
Рыночная власть потребителей велика, так как от потребительских предпочтений зависит уровень спроса и ассортимент предложения от производителей строительных услуг. Наиболее весомым фактором является цена и качество услуг. Рыночная власть потребителей высока, поскольку клиенты предпочтут услуги, которые в достаточной степени качественны и при этом продаются по максимально приемлемой (низкой) цене. Одним словом, чем выше качество предлагаемых квартир и ниже их цена на стадии строительства, тем выше спрос.
Рыночная власть поставщиков не является критичной, поскольку на рынке существует большое их количество, что позволяет выбрать лучшее соотношение цены-качества поставляемого сырья для производства строительных услуг.
Угроза появления на рынке товаров-заменителей отсутствует, так как у строительных услуг нет товаров-заменителей, есть только разные виды этих услуг, т.е. разные форматы жилых комплексов (эконом-класс, комфорт-класс, бизнес-класс, различная этажность, наличие коммерции на первых этажах).
Угроза появления новых конкурентов – небольшая, поскольку строительный бизнес требует больших стартовых инвестиций.
Таким образом, при оценке конкуренции на рынке в сфере строительных услуг (строительства жилых комплексов) нужно учитывать предпочтения потребителей и стратегию конкурентов. Отмечена высокая степень угрозы со стороны внутриотраслевой конкуренции. Остальные параметры оценки характеризуются средним уровнем угрозы.
Комплекс состоит из 53 жилых домов высотой 5 этажей. Общее количество секций – 187.
Все дома объединены в блоки, которые запроектированы таким образом, чтобы исключить движение автомобилей во внутреннем дворовом пространстве, где расположены детские площадки и места для отдыха. Основные входы в подъезды расположены по наружному периметру домов со стороны внутриквартальных проездов. На первом этаже предусмотрены выходы во двор для жителей дома. Для автомашин предусмотрены автостоянки как непосредственно рядом с домами, так и на прилегающих к жилой застройке территориях, а также организованы въезды пожарных машин во дворы.
Под зданиями по всему периметру предусмотрены технические этажи, где размещаются зоны прохождения коммуникаций, вентиляционные камеры, узлы учета тепла, узлы учета воды и др. инженерное оборудование. В каждой секции предусмотрен отдельный выход с технического этажа на улицу.
На первых этажах будут расположены входные группы, включающие в себя вестибюли, лифтовые холлы, выходы на внутридворовое пространство, помещения для консьержа с санузлом, помещения уборочного инвентаря, лестницы на верхние жилые этажи и лестницы в подземную часть, разделенные противопожарной рассечкой; электрощитовые; а также помещения общественной инфраструктуры с отдельными входами.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические аспекты управления проектами в строительстве
1.1. Основы управления проектами в строительной организации
В настоящее время в мире господствует такая тенденция, как беспрецедентная глобализация. Это предполагает не только изменение политической и экономической сферы в обществе, но также влияет и на предприятия различного масштаба. К примеру, это также влияет и на факт привлечения инвестиций. Теперь компании могут привлекать к себе инвестиции не только в рамках государства, но также и зарубежного характера. Именно поэтому актуальным является рассмотрение концепта инвестиционного проекта: его финансирования и эффективности .
Так же существует достаточно много подходов к оценке использования инвестиций. Множество критериев, описывающих их как правило связывают с отдельными региональными особенностями или особенностями характеризующимися факторами производства. Капитал, как известно не должен лежать на месте, он должен находится в движении и за счет этого создавать его приращение. Одной из основных форм его движения является инвестирование. Как правило, это достаточно длительный процесс, результатом которого может стать увеличение доли капитала .
Инвестиционный процесс – это процесс который затрагивает большие промежутки времени и, следовательно, предприниматель (инвестор) должен отказаться от получения экономического эффекта в ближайшей перспективе, для того, чтобы получить его с течением длительного времени .
Под инвестиционным проектом, в общем, понимается парадигма проекта экономической или социальной направленности, который основывается на инвестициях. Для осуществления действия инвестиционного проекта необходимы такие сведения, как экономическая целесообразность, объем и сроки осуществления прямых инвестиций в определенный объект, и наличие проектно-сметной документации, которая будет составлена в соответствии со стандартами той страны, в котором собирается быть осуществлен инвестиционный проект.
В Российской Федерации, к примеру, есть Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.1999 № 39-ФЗ (последняя редакция), который призван определить правовые и экономические основы инвестиционной деятельности в нашей стране с использованием капитальных вложений .