Аттестационная работа (ИАР/ВАР) на тему Управление кадровыми рисками организации
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 4 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ
КАДРОВЫХ РИСКОВ 7 1.1. Сущность понятия «риск» в экономической науке 7 1.2. Особенности управления кадровыми рисками организации 12 1.3. Методика изучения кадровых рисков 15 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМИ РИСКАМИ В МУП
«СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ БЮРО ПО КОММУНАЛЬНОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ НАСЕЛЕНИЯ Г. ПЕНЗЫ» 22 2.1 Анализ показателей деятельности и кадрового потенциала
предприятия 22 2.2. Оценка влияния кадровых рисков на результаты
хозяйственной деятельности предприятия 32 2.3. Изучение предпринимаемых мер по управлению кадровыми
рисками 43 ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ КАДРОВЫМИ РИСКАМИ В МУП
«СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ БЮРО ПО КОММУНАЛЬНОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ НАСЕЛЕНИЯ Г. ПЕНЗЫ» 52 3.1. Разработка системы управления кадровыми рисками на
предприятии 52 3.2. Рекомендации по снижению кадровых рисков при отборе и использовании 59 3.3. Оценка экономического эффекта от внедрения элементов
системы управления кадровыми рисками 68 ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ 73 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 78
Введение:
Управление кадровыми рисками является высоким
конкурентным преимуществом для любой организации, так как при этом она может
усилить свои слабые места и сократить затраты. Но, несмотря на это, современные
предприятия не всегда эффективно проводят данную работу в силу того, что
отсутствует эффективный опыт управления данным видом риска. Таким образом,
высокая теоретическая и практическая значимость, а также актуальность проблемы
определили выбор темы выпускной квалификационной работы.
Актуальность исследования. В настоящее время в
современных рыночных условиях важнейшим условием функционирования предприятия,
которое ориентировано на получение прибыли, увеличение его стоимости и
эффективную деятельность, является управление рисками. Данная тема является
одной из наиболее обсуждаемых в современном менеджменте, однако анализ кадровых
рисков тема новая и плохо изученная.
Управление кадровыми рисками является высоким
конкурентным преимуществом для любой организации, так как при этом она может
усилить свои слабые места и сократить затраты. Но, несмотря на это, современные
предприятия не всегда эффективно проводят данную работу в силу того, что
отсутствует эффективный опыт управления данным видом риска. Таким образом,
высокая теоретическая и практическая значимость, а также актуальность проблемы
определили выбор темы выпускной квалификационной работы.
Проблемам управления кадровыми рисками посвящено
множество работ отечественных и зарубежных ученых: А.Н. Ананьев, М.А. Беседин,
Е.Ф. Борисов, М.М. Бурмака, О.С. Виханский, О.С. Гапонова и много других
исследователей.
Степень
разработанности проблемы. Система управления кадровыми рисками является
довольно изученной темой, но, к сожалению, в последние годы в научных работах
она встречается все реже. Среди отечественных ученых, данной темой занимались
В.К. Потемкин, В.А. Спивак, С.И. Самыгин, А.Я. Кибанов, Н.Л. Захаров, А.П.
Егоршин, М.И. Магура и многие другие.
Целью работы является разработка системы управления кадровыми
рисками в организации.
Для достижения цели исследования представляется
целесообразным решить следующие задачи:
— исследовать сущность
понятия «риск» в экономической науке;
— изучить особенности
управления кадровыми рисками организации;
— рассмотреть методику
изучения кадровых рисков;
— провести анализ
показателей деятельности и кадрового потенциала предприятия;
— дать оценку
влияния кадровых рисков на результаты хозяйственной деятельности предприятия;
— изучить
предпринимаемые меры по управлению кадровыми рисками;
— осуществить разработку
системы управления кадровыми рисками на предприятии;
— разработать рекомендации
по снижению кадровых рисков при отборе и использовании;
— дать оценку
экономического эффекта от внедрения элементов системы управления кадровыми
рисками.
Объектом исследования является МУП «Специализированное
бюро по коммунальному обслуживанию населения г. Пензы».
Предметом исследования является процесс управления
кадровыми рисками в МУП «Специализированное бюро по коммунальному обслуживанию
населения г. Пензы».
В процессе исследования использовались такие методы как
сбор, обобщение и систематизация информации; анализ и синтез; сравнительный
метод позволил выявить недостатки существующей системы управления персоналом в
организации и на этой основе выработать предложение по совершенствованию
системы управления персоналом.
Теоретической и методологической базой исследования
послужили научные работы отечественных и зарубежных исследователей в областях
экономики и профессионального образования, теорий управления персоналом.
Методами исследования стали общетеоретические методы системного и
сравнительного анализа, группировок и классификаций.
Новизна исследования заключается в систематизации
теоретических основ управления кадровыми рисками. Практическая значимость
исследования заключается в совершенствовании управления кадровыми рисками МУП
«Специализированное бюро по коммунальному обслуживанию населения г. Пензы»,
которое можно внедрить для повышения производительности труда в организации.
Работа состоит из трех основных глав, введения,
заключения, библиографического списка. В первой главе рассмотрены теоретические
и методические основы изучения кадровых рисков, во второй главе проведен анализ
системы управления кадровыми рисками в МУП
«Специализированное бюро по коммунальному обслуживанию населения г. Пензы», в
третьей главе разработаны рекомендации по управлению кадровыми рисками в МУП
«Специализированное бюро по коммунальному обслуживанию населения г. Пензы».
Заключение:
Фрагмент текста работы:
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ
КАДРОВЫХ РИСКОВ 1.1. Сущность понятия «риск» в экономической науке Целесообразно
отметить, что любой субъект, осуществляющий предпринимательскую деятельность
или инвестиционную деятельность на рынке капитала, подвергается риску,
поскольку как организация, так и индивидуальный инвестор не имеют полной
уверенности относительно размера и периода возникновения будущих денежных
потоков, связанных с принятыми решениями.
Часто отождествляют эти два понятия, то есть риск и
неопределенность.
Риск — это ситуация, в которой существует вероятность
достижения результатов больше или меньше ожидаемых, и известно распределение
вероятностей отклонений этих показателей от их ожидаемых значений. Иначе
говоря, вероятность того, что можно измерить. В свою очередь, неопределенность
— это ситуация, в которой распределение вероятностей различия результатов их
ожидаемых значений неизвестно и его нельзя оценить. Иными словами, этот риск
может измерить неопределенность[1].
Во время исследования и осмотра экономической
литературы по данному вопросу можно увидеть, что каждый автор приводит
собственные классификационные признаки инвестиционного риска. Рассмотрим
классификации, которые можно встретить чаще всего: по видам; по сфере
проявления; по характеру проявления во времени; по степени предсказуемости; по
источникам возникновения и видам расходов и многие другие.
Риск
в предпринимательской деятельности, бизнесе имеет самостоятельное теоретическое
и прикладное значение.
Поскольку инвесторы могут вкладывать средства в
различные проекты, то они учитывают тот факт, что прибыли в будущем должны быть
достаточно высокими, а риск неполучения средств на последнем этапе жизненного
цикла проекта должен быть низким. Уровень доходности от вложения инвестиций
должен быть таким, чтобы заставить инвестора вложить средства, несмотря на
существующий риск. То есть каждый инвестор в будущем хочет получить премию за
риск[2].
Таким образом, можно сказать о том, что финансовый
риск связан с ожиданиями и решениями субъектов, которые связаны с
неопределенностью в будущем, также он связан с альтернативами выбора, с определением
вероятности финансовых результатов, которые могут, как принести дополнительную
прибыль, так и повлечь за собой некоторый убыток.
Инфляционный риск представляет собой систематический
риск, который уменьшает реальную отдачу из-за уменьшения покупательной
способности доходов. Хотя инфляция отрицательно влияет на большинство
прибыльных инвестиций, однако, в некоторых случаях инфляция все же может дать
более высокую отдачу[3].
Риск изменения процентных ставок снижает прибыльность
и доходность из-за изменений в процентной ставке. Процентный риск может
повлиять на различные ценные бумаги по-разному. Цена облигаций на вторичном
рынке, например, изменяется обратно пропорционально изменению процентных
ставок: когда процентные ставки растут, то цена облигации падает, и наоборот.
Бизнес-риск — это любой риск, который может привести к
снижению чистых активов организации, так и чистой прибыли, что мог бы, в свою
очередь, снизить доходность любой ценной бумаги на его основе. Существуют
бизнес-риски, влияющие на все компании, например, риск сектора и бизнес-риски,
влияющие только на конкретную компанию. Например, более высокие ипотечные
ставки могут увеличить бизнес-риск для недвижимости или строительных компаний.
Однако даже такие подобные организации могут иметь совершенно
разные риски, в зависимости от качества управления и ресурсов, которые доступны
для бизнеса.
Финансовый риск заключается в том, что организация не
сможет осуществлять платежи через долговые нагрузки. Проценты и основные суммы
должны быть оплачены собственными средствами, а не заемными, что может привести
к банкротству организации. Бизнес с большим количеством долга, соответственно
относительно прибыли, не имеет большого резерва на непредвиденные расходы или
имеет низкий уровень прибыли, и может не сработать, если экономика испортится
или если он столкнется с любым другим фактором, снижает прибыль или увеличивает
расходы.
Операционный риск представляет собой риск того, что
фирма не работает, как должна работать, или не в состоянии предотвратить риск,
возникающий в бизнесе, как правило, потому что фирма не имеет достаточных
внутренних сдержек и противовесов[4].
Налоговый риск заключается в том, что налоговый орган
меняет налоговые законы, которые будут влиять на инвестиции отрицательно. Более
высокие налоги на доходы от инвестиций уменьшают реальную отдачу и могут
снизить цены на инвестиции на вторичном рынке. Более высокие налоги на бизнес
снизят свою чистую прибыль, что, как правило, ниже цены акций, и может снизить
цены на облигации на вторичном рынке, если их кредитный рейтинг ниже,
вследствие снижения доходов.
Рыночный риск представляет собой риск того, что
рыночные условия могут отрицательно повлиять на доходность инвестиций.
Например, цены на ценные бумаги зависят от общего спроса и предложения.
Рыночный риск, как правило, зависит от экономических условий, таких как
инфляция, потребительские настроения, или доступность кредита.
Риск событий является риском, который может повлиять
на потенциальное возвращение инвестиций. В целом, событийный риск — это риск,
который влияет на компанию в целом и ее ценные бумаги, например, проигрыш
основного судебного процесса или скандал.
Риск изменения валютного курса является риском того,
что объем иностранных инвестиций имеет негативное влияние изменений в валютном
курсе[5].
Наконец, существует риск ликвидности. Риск
ликвидности означает, что инвестиции не могут быть быстро проданы по разумной
цене. Недвижимость, например, является неликвидной инвестицией, поскольку ее
продажу [1] Пархимчик Е.П. Кадровая политика
организации: учеб. пособие / Е.П. Пархимчик. — Минск, ГИУСТ БГУ,2019. — с. 71. [2] Куатпекова А. К. Планирование,
обучение и развитие персонала / А.К. Куатпекова // Молодой ученый. -2019. -№1.
— с. 391. [3] Веприкова М. Я. Исследование
внутренней среды организации в период нестабильной экономической ситуации //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2019. – Т. 15. – С.
1231–1235. [4] Кибанов А. В. Концепции стратегии
кадровой политики организации / А.В. Кибанов, М.А.Ушакова // Кадровик. Кадровый
менеджмент. – 2018. — № 10 октябрь. – С.12-15. [5] Ащеулов А.В., Тютюнников А.С.,
Черникова В.Е. Особенности управления персоналом в фитнес-индустрии //
Экономика труда. – 2018. – Том 5. – № 4. – с. 1195-1202.