Аттестационная работа (ИАР/ВАР) Экономические науки Экономика

Аттестационная работа (ИАР/ВАР) на тему Страховой запас

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Введение. 3

Глава 1. Теоретические аспекты
управления страховыми (складскими) запасами  4

Глава 2. Анализ страхового запаса на
предприятии ООО «Светлое». 17

Глава 3 Разработка мероприятий по
совершенствованию страхового запаса на примере компании ООО «Светлое». 29

3.1 Мероприятия по созданию и
внедрению страхового запаса компании ООО «Светлое». 29

3.2 Оценка ожидаемой эффективности
предложенных мероприятий компании ООО «Светлое». 30

Заключение. 37

Список литературы.. 38

Приложение 1  41

  

Введение:

 

Актуальность
исследования. Управление запасами играет большую роль в
жизнедеятельности любого предприятия. В условиях современной глобализации
мировых рынков, растет уровень конкуренции во всех сферах, при этом жизненный
цикл товаров уменьшается. Предприятию необходимо обеспечить должный уровень
конкурентоспособности. Это возможно, в том числе и посредством грамотно
выстроенных бизнес-процессов в сфере управления запасами. Так, предприятия
могут обеспечить наличие необходимых потребителю товаров с учетом не только
сезонности и тенденций рынка, но и существенно сократить расходы на содержание
склада путем сокращения срока оборачиваемости товара и подбора наиболее
подходящих инструментов для оперативного контроля над эффективностью управления
товарными запасами.

Объект и
предмет исследования. Объектом исследования выступает система управления страховыми
запасами предприятия.

Предметом исследования является разработка мероприятий по
совершенствованию страхового запаса в ООО «Светлое».

Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается в совершенствовании страхового запаса в
ООО «Светлое».

Для достижения поставленной цели требуется решить
следующие задачи:

— исследовать теоретические аспекты управления страховыми
(складскими) запасами;

— провести анализ страхового запаса на предприятии ООО «Светлое»;

— разработать направления
по совершенствованию страхового запаса в ООО «Светлое».

Методы исследования. Методика исследования основана на
использовании как теоретических, так и эмпирических методах: наблюдение, анализ
и синтез, группировка, сравнение и другие.

Структура исследования. Структура работы соответствует поставленным цели и
задачам и представлена введением, тремя главами, заключением и списком
используемой литературы и приложения.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Целью
данного исследования являлась разработка мероприятий по совершенствованию страхового запаса в
ООО «Светлое».

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

— исследованы теоретические аспекты управления страховыми
(складскими) запасами;

— проведен анализ страхового запаса на предприятии ООО «Светлое»;

— разработаны направления
по совершенствованию страхового запаса в ООО «Светлое».

Кроме
того, в результате проведенного исследования можно прийти к выводу о том, что в
современном мире в области управления запасами наблюдается тенденция к развитию
методов, направленных на предоставление информации с аналитической обработкой.
Это обуславливается активным применением подходов имитационного моделирования,
главным преимуществом которых является выявление наиболее эффективных путей
решения вопросом в сфере запасов. Именно применение современных информационных
технологий позволяет сократить разрыв между теорией и практическим
использованием любого из методов на практике.

На
основании вышесказанного можно сделать вывод о том, что в зависимости от
внедрения в компании определенного рода стратегии, было целесообразно
использование различных методов.

Рассматривая
систему управления запасами, нельзя не упомянуть о современных ученых, которые
направили вектор своего исследования именно процессам формирования и дополнения
методологии расчета запасов компании. В своих работах В.С. Лукиский и В.В.
Лукинкий рассматривают вопросы, связанные с обеспечением предприятия
современной эффективной системой хранения запасов и формированием цепи
поставок, удовлетворяющей всем законам 7R в логистике. Авторы уделяют свое
внимание и процессу становления имеющихся подходов, ведь для того, чтобы внести
что-то новое в любую область необходимо понимать всю структуру ее
существования.

 

Фрагмент текста работы:

 

Глава 1. Теоретические аспекты управления страховыми
(складскими) запасами

Для предприятий любого
сектора, будь то производство, розничная или оптовая торговля, управление
запасами всегда актуально, особенно в условиях постоянно меняющейся внешней и
внутренней среды. Согласно словарю С. И. Ожегова, запас – это то, что
приготовлено, собрано для чего-нибудь; то, что имеется для использования[1]. Как известно, любое
производство включает в себя создание материальных и нематериальных услуг и
благ. В данном случае объект интересов – это запасы материальных ценностей.
Запасами материальных ценностей могут быть материалы, которые используются в
производстве, сырье, любое оборудование, складские запасы готовой продукции. А.
М. Гаджинский предложил следующую формулировку термина материальный запас как
«материальную продукцию, ожидающую вступления: в процесс производственного
потребления, в процесс продажи, в процесс личного потребления»[2]. А роль запасов в
экономике А. М. Гаджинский обозначает как детерминант устойчивой работы
производственных и торговых систем. В литературе отдельно выделяют понятие
товарных запасов. Согласно п. 127 ГОСТ Р 51303-99 группа Т02 ОКСТУ 0131
«Торговля (термины и определения)», которое было утверждено Постановлением
Госстандарта Российской Федерации от 11.08.99 № 242-ст., товарные запасы – это
количество товаров в денежном или натуральном выражении, находящихся в торговых
предприятиях, на складах, в пути на определенную дату[3].

Важность управления
товарными запасами на предприятии заключается в следующих мотивах, которыми
руководствуется топ-менеджмент предприятия. Во-первых, нахождение запасов на
предприятии всегда неразрывно связано с издержками, которые образуются в связи
с непрерывным процессом закупочной и торговой деятельности. Как правило, затраты,
которые связаны с содержанием запасов и созданием их, условно делят на три
группы[4]:

— вследствие увеличения товарного запаса,
который долго стоит на складе без движения, денежные средства предприятия
выводятся из оборота, таким образом, финансовая стабильность предприятия
оказывается под угрозой. Хоть запасы и являются статьей актива баланса
предприятия, тем не менее, если структура запасов неудовлетворительна: очень
высокий срок оборачиваемости в днях, дорогое содержание запасов и так далее,
такой актив при анализе хозяйственной деятельности предприятия высоколиквидным
не считают, поскольку непонятны сроки реализации запасов и прибыль предприятия[5];

— у предприятия могут формироваться издержки
в связи с длительным хранением товара на складе в случае, если складские
мощности находятся в аренде, также в издержки появляются в связи со
страхованием запаса, обеспечением достаточного количества человеческих ресурсов
на содержание запасов предприятия;

— расходы, которые предприятие может понести
из-за устаревания товара, хищения и так далее.

Во-вторых, отсутствие на
складе предприятия нужного объема товарного запаса означает ряд дополнительных
издержек. Они связаны, в основном с потерей заказчика, когда заказчик, за
неимением нужного варианта, вынужден обращаться в другие компании для
удовлетворения своей потребности.

В-третьих, необходимо
учитывать сезонность, ведь какие-то товары имеют ограниченные сроки доставки,
хранения, иногда сезонность в розничной торговле может прослеживаться как
всплеск покупательской активности перед определенными значимыми для общества
событиями: праздники, школьные каникулы и так далее. В разных сферах
деятельности предприятий, которые занимаются торговлей или продажей услуг,
может быть индивидуальная сезонность. [1]
Алексеева, Н.И., Алёхина,
Ю.В. Управление товарными запасами предприятия на основе анализа системы
показателей / Н.И. Алексеева, Ю.В. Алёхина // Стратегия предприятия в контексте
повышения его конкурентоспособности. 2019. Т. 1. № 5 (5). С. 56-59. [2]
Храмцова, О.О. Анализ
товарных запасов системе управления товарооборотом кооперативной организации /
О.О. Храмцова, Т.Г. Храмцова // Современные тенденции развития науки и
технологий. – 2019. – № 6-8. – С. 130-134 [3]
Тямусев, Д.И. Система
управления товарными запасами в розничной торговле / Д.И. Тямусев //
Инновационное развитие экономики. – 2019. – № 1 (13). – С. 99-102. [4]
Чаплыгина, М.А. Ускорение
оборачиваемости товарных запасов – важнейший резерв сокращения издержек
обращения / М.А. Чаплыгина // Вестник БИСТ (Башкирского института социальных
технологий). 2018. № 1-2 (30)). С. 103-108 [5]
Магомедов, Ш. Ш. Управление
товарным ассортиментом и запасами: Учебник для бакалавров/Ш.Ш. Магомедов — М.:
Дашков и К, 2019. — 176 с.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы