Аттестационная работа (ИАР/ВАР) на тему Совершенствование системы планирования на предприятии

Содержание:

Ведение 3

1 Аналитический раздел 6

1.1 Общая характеристика предприятия ООО «Владимирская Фабрика Дверей» 6

1.2. Анализ финансово — хозяйственной деятельности предприятия ООО «Владимирская Фабрика Дверей» 7

1.3. Анализ системы планирования на предприятии ООО «Владимирская Фабрика Дверей» 25

1.4 Выводы по аналитическому разделу 31

2 Научно-исследовательский раздел 32

2.1. Экономическое содержание планирования на предприятии 32

2.2. Методические основы формирования системы планирования на предприятии 36

2.3. Особенности процедуры планирования на предприятии 42

3 Проектный раздел 48

3.1. Основные направления по совершенствованию планирования на предприятии ООО «Владимирская Фабрика Дверей» 48

3.2. Рекомендации по улучшению деятельности предприятия ООО «Владимирская Фабрика Дверей» 53

3.3. Расчет экономического эффекта от совершенствования планирования на предприятии 59

Заключение 65

Список использованных источников 67

Приложения 70

Введение:

На сегодняшний день экономика большинства стран находится на уровне стагнации. Россия находится в этом списке. При стагнации мировой экономики коммерческие предприятия нестабильны и руководство этих субъектов часто задается вопросом: как дальше развивать деятельность? В качестве одного из ответов на этот вопрос является применения методики финансового планирования, так как посредством грамотного управления финансовыми ресурсами появляется возможность поиска резервов и дополнительных источников для финансирования бизнес-проектов.

Предприятиям, имеющим непростую производственную структуру и методику создания готового продукта, постоянно приходится принимать управленческие решения по разным аспектам деятельности. Для повышения качества этих решений целесообразно использовать информацию, которая будет достоверной, качественной, полной. Информация необходима для решения оперативных, экономических и финансовых задач. После решения этих задач становится возможным снизить имеющиеся расходы и повысить прибыль. [12]

Когда на рынке имеется спад производства, развивать деятельность с учетом сохранения положения на рынке могут предприятия, способные предугадать последующие события в ближайшие отчетные периоды. В данных предприятиях налажена работа по прогнозированию поступления и выбытия финансовых ресурсов с учетом внешних и внутренних обстоятельств, как одного из элемента планирования финансовых ресурсов. Собственники бизнеса заинтересованы в получении положительных финансовых результатов и нарастающем темпе роста объема товарооборота, а также резервов по развитию деятельности предприятия. За счет применения методики финансового планирования имеется возможность снижения рисков управления финансовыми ресурсами, устранения имеющихся и будущих ошибок. Кроме этого, методика финансового планирования – инструмент, при помощи которого исследуются имеющиеся ресурсы предприятия, резервы роста для получения прибыли после осуществления финансово-хозяйственной деятельности. Но в период стагнации целесообразно учитывать инфляцию, изменения в политической жизни страны и мира, изменений предпочтений потребителей продукции, а также наличие вероятности неисполнения договорных обязательств предприятиями, с которыми взаимодействует определенный экономический субъект.

Основной задачей планирования финансовых ресурсов выступает определение показателей на последующие отчетные периоды, в разрезе структурных единиц. При выборе методики прогнозирования будущего состояния предприятия определяются методы и средства, которые выступают в качестве инструментов достижения последующих финансовых результатов по итогам окончания прогнозного периода.

Планирование деятельности предприятия имеет старт с момента выбора конечной цели в его развитии. После определения целей формируется прогнозная отчетность, а также другие документы по оперативному планированию. Прогнозирование осуществляется в процессе перспективного планирования, определяющего задачи и параметры финансового планирования на текущий момент. Текущее планирование предполагает разработку оперативного плана. Очень важно понимать наличие связи между разными видами планирования. В момент перехода к другому виду планирования от одного, конкретизируются показатели, этапы реализации, цель планирования и решаемые задачи. Все эти элементы становятся четче, нежели в общем виде.

Финансовый план предприятия является основным инструментом по реализации финансовой политики. Посредством сформированного и исполненного финансового плана становится возможным решение задач нахождения оптимального значения структуры источников формирования имущества в организации. Финансовая устойчивость обеспечивается при правильном соотношении элементов капитала. В процессе финансового планирования можно поставить задачу о повышении инвестиционной привлекательности предприятия для кредиторов и инвесторов. В процессе текущей производственно-хозяйственной деятельности задачей планирования является обеспечение финансовыми ресурсами всех направлений и функций управления – производственной, маркетинговой, инвестиционной и прочих. Это и обусловило актуальность темы исследования.

Актуальность темы выпускной квалификационной работы, объясняется тем что, функционирование предприятий в рыночных условиях является предпосылкой концентрации внимания на проблемах организации финансового планирования, поскольку от этого зависит финансовое состояние предприятий, и, соответственно, экономическое развитие страны.

Целью исследования в выпускной квалификационной работе является рассмотреть теоретические и методические вопросы планирования организации и разработка путей совершенствования планирования ООО «Владимирская Фабрика Дверей».

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

— раскрыть сущность планирования, его задачи и принципы;

— рассмотреть методы и виды планирования на предприятии;

— кратко охарактеризовать предприятия ООО «Владимирская Фабрика Дверей» и его организационную структуру;

— проанализировать финансовую деятельность предприятия;

— рассмотреть проблемы планирования на предприятии;

— представить основные направления совершенствования планирования ООО «Владимирская Фабрика Дверей».

Объектом исследования в выпускной работе является ООО «Владимирская Фабрика Дверей».

Предмет исследования – методика планирования на предприятии.

Теоретической основой послужили работы отечественных и зарубежных ученых, которые посвящены изучению и оценке финансового состояния деятельности организации, как необходимо исследовать экономическую структуру, как управлять и совершенствовать экономическую систему объекта управления.

Методологической основой выполнения выпускной квалификационной работы явились, бухгалтерский и финансовый менеджмент и особая экономическая письменность по теме изыскания и фактические материалы ООО «Владимирская Фабрика Дверей».

Заключение:

Жизнедеятельность предприятия невозможна без планирования, «слепое» стремление к получению прибыли приведет к быстрому краху. При создании любого предприятия необходимо определить цели и задачи его деятельности, что и обуславливает долгосрочное планирование.

Планирование на долгосрочную перспективу определяет среднесрочное и краткосрочное планирование, рассчитанное на меньший срок, и поэтому подразумевают большую детализацию и конкретику.

Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом составления, выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере, настолько, насколько это касается его деятельности.

Финансовые методы представляют собой способы воздействия на систему, объединяющие прогнозирование, финансовое планирование, финансовый учет, анализ, контроль, регулирование, кредитование, налогообложение, страхование.

Компания ООО «Владимирская Фабрика Дверей» была основана в 2002 году в качестве небольшого деревообрабатывающего цеха и переросла в крупнейшего гиганта по производству межкомнатных дверей в России и СНГ. ООО «Владимирская Фабрика Дверей» начинало с производства одного вида изделий, а сегодня можем предложить более 1200 моделей продукции в каталоге, которые продаются в 10 странах мира.

Система планирования предприятия ООО «ВФД» состоит из отдельных подсистем:

 постановка целей, предполагающая определение политики предприятия, включая высшие материальные, стоимостные и социальные цели;

 планирование потенциала, которое охватывают планирование по видам, объектам и структуре потенциала;

 планирование процессов и объектов, в рамках которого определяется во времени и пространстве последовательность осуществляемых процессов, необходимых для достижения цели, и устанавливается вид и объем использования в соответствующих процессах субъектов и объемов ресурсов;

 плановые расчеты, которые являются количественным выражением планирования.

Анализ показал, что ООО «ВФД» – прибыльная компания, которая наращивает объемы реализации товаров и услуг, увеличивает свою выручку и показатели прибыли. В то же время, относительные показатели прибыли (рентабельности) в 2020 году несколько сократились, что свидетельствует о снижении эффективности использования ряда ресурсов компании. Также в 2020 году замедлился оборот запасов исследуемой организации, что ставит задачу активизации сбытовой деятельности компании.

Одной из выявленных проблем финансового состояния компании ООО «ВФД» является ее недостаточная финансовая стабильность, оцененная коэффициентным методом. Причиной такой ситуации является превышение заемного капитала в сравнении с собственным капиталом организации.

С целью оптимизации финансовых результатов деятельности компании рекомендовано активизировать систему сбыта продукции, товаров и услуг компании и тем самым способствовать повышению оборотности запасов, сокращения их объемов. Также разработаны рекомендации по повышению и удержанию долгосрочной финансовой устойчивости ООО «ВФД» и показана их эффективность. В частности, рассмотрены возможности сокращения суммы дебиторской задолженности организации путем оптимизации расчетной политики и предоставления системы скидок в зависимости от сроков проведения расчетов за продукцию компании ООО «ВФД». При этом установлено, что наиболее выгодным для компании будет предоставление скидки в размере 2% при проведении расчетов покупателями на протяжении 1,5 мес. Прогнозные расчеты показали, что это будет способствовать снижению суммы дебиторской задолженности и улучшению финансовой устойчивости компании.

Фрагмент текста работы:

1 Аналитический раздел

1.1 Общая характеристика предприятия ООО «Владимирская Фабрика Дверей»

Общество с ограниченной ответственностью «Владимирская Фабрика Дверей» учреждено и действует на основании Конституции РФ, Гражданского, Налогового и Трудового кодексов РФ, Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», Учредительного договора и Устава ООО «Владимирская Фабрика Дверей».

Полное официальное наименование компании — Общество с ограниченной ответственностью «Владимирская Фабрика Дверей», сокращенное официальное наименование – ООО «ВФД».

Основной вид деятельности: Торговля оптовая неспециализированная (46.90)

ООО «ВФД» ИНН 3305055338 ОГРН 1063332011489 зарегистрировано 26.04.2006 по юридическому адресу 601909, Владимирская область, город Ковров, Муромская улица, 10/1 строение 4.

Компания ООО «Владимирская Фабрика Дверей» была основана в 2002 году в качестве небольшого деревообрабатывающего цеха и переросла в крупнейшего гиганта по производству межкомнатных дверей в России и СНГ. ООО «Владимирская Фабрика Дверей» начинало с производства одного вида изделий, а сегодня можем предложить более 1200 моделей продукции в каталоге, которые продаются в 10 странах мира.

ООО «Владимирская Фабрика Дверей» постоянно находится в состоянии динамичного роста и интенсивного развития. ООО «Владимирская Фабрика Дверей» является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчётный и иные счёта в учреждениях банков, печать со своим наименованием, бланки.

ООО «Владимирская Фабрика Дверей» действует на основании хозяйственного расчёта и самофинансирования и несёт ответственность, установленную законодательством РФ за результаты своей деятельности и выполнение обязательств перед собственником имущества, поставщиками, потребителями, бюджетом, банками и другими юридическими и физическими лицами.

Миссия ООО «Владимирская Фабрика Дверей» заключается в удовлетворении спроса покупателей путем реализации товаров высокого качества.

Целями создания ООО «Владимирская Фабрика Дверей» являются реализация товаров народного потребления и получение прибыли в интересах участников Общества. Деятельность ООО «Владимирская Фабрика Дверей» строится на принципах экономической самостоятельности, самофинансирования и самоокупаемости.

ООО «Владимирская Фабрика Дверей» устанавливает цены на все виды реализуемой продукции в соответствии с действующим законодательством РФ.

ООО «Владимирская Фабрика Дверей» самостоятельно распоряжается результатами производственной деятельности, полученной прибылью, остающейся в распоряжении компании после уплаты обязательных платежей и налогов.