Аттестационная работа (ИАР/ВАР) на тему Совершенствование процессов подбора, приема на работу и адаптации персонала в медицинской организации

Содержание:

Введение. 2

1.   Система
процессов подбора персонала в медицинском учреждении и ее основная проблематика. 3

1.1 Общий
алгоритм процесса подбора персонала в медицинском учреждении………………………………………………………………………..4

1.2
Основные существующие проблемы подбора, отбора и адаптации персонала в
медицинском учреждении. 5

2 Методология разрешения проблематики при подборе, отборе и
адаптации персонала  7

2.1.
Ступени подбора персонала, позволяющие осуществлять качественный подбор  8

2.2.
Ротация кадров-как эффективный способ использования персонала. 11

Заключение. 13

Список использованной литературы.. 16

Введение:

Актуальность выбранной темы. Большинство предприятий и учреждений испытывают
потребность в подборе персонала. Для одних-это единицы, для других — десятки и
сотни сотрудников. Тема подбора персонала является актуальной для любой
организации. В данных условиях уже ни у кого не
вызывает сомнения то, что квалифицированный и работоспособный персонал является
одним из основных конкурентных преимуществ организации. Именно от опыта и уровня
квалификации персонала зависит в современных условиях успешное развитие организации.
На данный момент многие медицинские учреждения испытывают потребность в
по-настоящему пациентоориентированных сотрудниках, ведь часто мы можем
столкнуться с абсолютным безразличием и хамским отношением со стороны
медицинского работника, в лице которого может быть не только врач или медицинская
сестра, но и сотрудники других подразделений. Значит есть недоработки в уже
существующих ступенях подбора персонала из-за которых происходит упущение
важных моментов при проведении отбора кандидатов.

Задачи итоговой работы представлены следующими:

 -Рассмотреть
общий алгоритм процесса подбора персонала в медицинских организациях;

—   Рассмотреть
проблематику подбора, отбора и адаптации кандидатов; —  Разработать план действий, позволяющих
осуществлять качественный подбор и
отбор кандидатов.

Заключение:

1. Поиск
персонала – задача сложная. Для того чтобы найти сотрудников, соответствующих
запросам и требованиям руководителя учреждения, необходимо провести огромную
работу.

2. В
процессе отбора отсеивается часть кандидатов вследствие несоответствия
определенным требованиям, или же они сами отказываются от процедуры, принимая
другие решения. Использование всей последовательности обеспечивает минимум
ошибок в отборе персонала. Чем выше предполагаемый должностной уровень
кандидата, тем больше потребность в использовании всех шагов отбора.

3. Одним
из основополагающих моментов реализации кадровой стратегии медицинского
учреждения является поиск и отбор персонала, поскольку деятельность любого
учреждения неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. От того,
насколько эффективно поставлена работа по поиску и отбору персонала, в
значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в
достижение целей учреждения (повышения качества медицинской помощи).

4. Основным
условием эффективности процесса поиска и отбора персонала является его
технологичность, то есть наличие четких процедур, регламентирующих документов,
стандартных форм, бланков и других материалов, используемых при отборе,
отлаженная система хранения информации и открытость для систематического
анализа получаемых результатов.

5. Задача
менеджера по персоналу (отдела кадров, главной медицинской сестры, главного
врача), осуществляющих оценку кандидатов при приеме на работу в медицинское
учреждение, состоит в том, чтобы отобрать такого работника, который в состоянии
достичь ожидаемого организацией результата. Фактически оценка при приеме – это
одна из форм предварительного контроля качества человеческих ресурсов
организации.

6. Несмотря
на то, что существует большое количество разных подходов к оценке, все они
страдают общим недостатком – субъективностью, решение во многом зависит от
того, как и для чего используется тот или иной метод.

Фрагмент текста работы:

1.
Система процессов подбора персонала
в медицинском учреждении и ее основная проблематика 1.1 Общий алгоритм процесса подбора персонала в медицинском учреждении Качество и безопасность медицинской деятельности
во многом зависит от слаженной работы хорошо подготовленных медицинских
работников. Процедура отбора персонала в медицинском учреждении имеет определенную
стандартную схему, представленную в рисунке 1.