Аттестационная работа (ИАР/ВАР) на тему Совершенствование процедуры отбора кадров в системе государственной службы ИФНС на основе внедрения автоматизированной системы оценки качества подготовки специалистов

Содержание:

Содержание Введение  2
1 Теоретические аспекты отбора персонала в организации  4
1.1 Общая характеристика деятельности ИФНС России  4
1.2 Анализ современных технологий отбора персонала  12
1.3 Политика организации относительно отбора персонала  17
2 Анализ процесса отбора кадров в системе государственной
службы ИФНС   27
2.1 Анализ системы отбора кадров в системе государственной
службы ИФНС   27
2.2 Автоматизированные системы, применяемые в деятельности
отбора кадров в системе государственной службы ИФНС   36
3 Совершенствование процесса отбора персонала на основе
внедрения автоматизированной системы оценки качества подготовки специалистов  41
Заключение  49
Список использованной литературы   53

Введение:

Введение Актуальность
исследования. Современные вызовы мировой экономической и
политической конкуренции определяют общую парадигму интенсификации
человеческого фактора, включающей изменения в стратегии формирования и развития
кадрового состава на государственной гражданской службе. В данных условиях
приоритетным вектором государственной кадровой политики становится
профессиональное развитие персонала государственной гражданской службы.

Кадры
в современном мире являются главным ресурсом стран, ведущим фактором их
развития. В настоящее время государства без значимых ископаемых ресурсов, но
обучающие высококвалифицированные кадры входят в группу развитых (большинство
европейских стран) и даже являются ведущими экономиками мира. Для обеспечения
эффективной деятельности органов государственной власти необходимо максимально
полно использовать имеющиеся в них ресурсы. От уровня компетентности
государственных служащих, их профессиональных знаний и навыков, внутренней
готовности к труду зависит качество принятия управленческих решений. А это, в
свою очередь, напрямую влияет на социально-экономическое развитие страны.

Проблемы использования современных
информационных технологий в деятельности органов  государственного управления касались в своих
трудах Д.А. Андреева, И.М. Вакула, Т.В. Лесина, О.М. Масюто, В.В. Наточий, Л.В.
Сергеева, Г.А. Титоренко, Г.А. Филимонова 
и др.

Заключение:

Заключение В
результате решения задач исследования сделаны следующие  выводы:

1. Система
оценки качества подготовки специалистов осуществляется  на основе единой методики и проводится в
целях определения их соответствия замещаемым должностям гражданской службы. График
проведения оценки качества подготовки специалистов составляется
кадровой службой с учетом мнения непосредственного руководителя служащего.

 Организацию и обеспечение проведения оценки
качества подготовки специалистов осуществляет подразделение государственного
органа по вопросам государственной службы и кадров.

2. На рынке информационных технологий,
которые применяются в системе оценки качества подготовки специалистов служащих,
нет большого числа решений. Из применяемых на практике технологий имеют место
информационная технология, основанная на нечеткой логике, которая направлена на
выявление уровня необходимых профессиональных компетенций; тестовый
компьютерный комплекс, позволяющий охарактеризовать индивидуально-личностные
параметры сотрудника; облачные HR-решения.

. В
результате анализа информационных технологий на основании набора характеристик,
которые оцениваются в ходе оценки качества подготовки
специалистов, сформулированы
требования к системе, согласно которых она должна обладать следующими
возможностями:

—
возможность оценки работы каждого сотрудников на основе системы показателей
эффективности,

—
автоматизации процессов оценки сотрудников, анализ результатов,

—
возможность добавить функционал, который учитывает специфику организации,

—
интеграцией с офисными системами (за счет интеграции с MSOffice)

— масштабируемостью,

— возможностью
автоматизация процессов оценки компетенций каждого сотрудника, анализ
результатов.

3. Вопросы оценки качества подготовки
специалистов
ФНС находятся в ведомстве его структурного подразделения — Управления
государственной службы и кадровой работы

В результате анализа применения
информационных технологий в оценки качества подготовки специалистов ФНС
выявлено, что они не нашли широкого применения.

Фрагмент текста работы:

1.1 Общая характеристика деятельности
ИФНС России Федеральная
налоговая служба (ФНС России) – федеральный орган исполнительной власти,
осуществляющий функции контроля и надзора за соблюдением законодательства о
налогах и сборах, правильностью исчисления, своевременностью и полнотой
внесения в соответствующие бюджеты налогов и сборов.

Все функции и деятельность Федеральной налоговой службы
регламентируются налоговым кодексом и Министерством финансов.

ФНС выполняет следующие функции:

— госрегистрация и ликвидация юр.лиц,
ИП, фермерских хозяйств;

— ведение дел о банкротстве;

— контроль уплаты платежей, в том числе
взносов и сборов;

— отслеживание производства и оборота
табачной и алкогольной продукции;

— наблюдение за соблюдением валютного
законодательства России;

— контроль открытия счетов в банке
(территориальными инспекциями).

Задача инспекций — отслеживать правильность исчисления, полноту,
своевременность уплаты обязательных платежей. Служба обеспечивает
взаимодействие между государством и налогоплательщиками.

В
случаях предусмотренных законодательством, ФНС осуществляет контроль за
правильностью исчисления, своевременностью и полнотой внесения в бюджет иных
обязательных платежей за производство и оборот этилового спирта,
спиртосодержащей, алкогольной и табачной продукции, также выполняет функции
агента валютного контроля в пределах полномочий налоговых органов [4].