Аттестационная работа (ИАР/ВАР) на тему Пути повышения деятельности предприятия на основе ресурсосбережения
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 3
1
Теоретические основы ресурсосбережения на
предприятии.. 6
1.1 Понятие
и сущность ресурсосбережения. 6
1.2 Организационно-экономический механизм
ресурсосбережения на предприятии 12
1.3 Организационно-нормативное обеспечение
деятельности предприятия в вопросах ресурсосбережения. 18
Вывод по первой главе. 31
2
Анализ производственно-хозяйственной деятельности Свердловской дирекции ОАО
«РЖД» по ремонту пути.. 34
2.1 Краткая характеристика и стратегический анализ
деятельности предприятия. 34
2.2 Анализ объемных и качественных показателей
деятельности. 40
2.3 Анализ численности предприятия. 52
2.4 Анализ использования фонда рабочего времени. 58
2.5 Анализ производительности труда. 61
2.6 Анализ средней заработной платы. 65
2.7 Анализ текущих расходов и себестоимости. 68
Вывод по второй главе. 76
3
Мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия на основе
внедрения ресурсосбережения. 78
3.1 Эффективность рационализаторского предложения
по изменению конструкции телеги для развозки скреплений. 78
3.2 Оценка эффективности совершенствования системы
стимулирования персонала 81
Вывод по третьей главе. 84
Заключение. 85
Список
использованной литературы.. 90
Введение:
Целевые установки,
заложенные в Стратегии инновационного развития Российской Федерации, требуют
формирования качественно нового кадрового потенциала от каждого региона России,
способного к восстановлению отечественного производства. К новому кадровому
потенциалу каждого региона страны предъявляются требования по способности
масштабных преобразований и созданию передовых технологий в отечественном
производстве товаров и услуг. Тем самым, государство испытывает потребность в
высококвалифицированных специалистах для достижения стратегических целевых
установок.
Экономия
ресурсов — фактор и результат развития рыночной экономики. Конкуренция,
действующая в современных рыночных условиях, заставляет компании рационально
использовать все виды ресурсов для увеличения прибыли. Поскольку материалы
составляют значительную долю производственных затрат, и в конкурентной среде,
когда качество продукции, производимой аналогичными компаниями в их профиле,
является сравнительно равным, доминирующее положение на рынке будет
принадлежать компаниям, которые более активно проводят политику экономии
ресурсов.
В
бизнесе ресурсы постоянно конвертируются и находятся в постоянном обращении,
поэтому их поддержание и эффективное использование очень важны.
Рациональное
использование ресурсов — это достижение нормированной эффективности
использования всех ресурсов в экономике при текущем уровне развития технологий
и технологий.
В
бизнесе достаточно важной задачей является экономное использование ресурсов,
которое выражается в достижении максимальной эффективности использования
ресурсов, включая их разумную замену с получением финансовой выгоды и
повышенной безопасности, как для человека, так и для человека.
Ресурсосбережение
— это комплекс различных мер, связанных с чрезвычайно экономичным и эффективным
использованием факторов производства.
Основная
задача ресурсосбережения, как науки, — это экономия материальных ресурсов.
Экономить материальные ресурсы можно разными способами: можно меньше на них
тратить (для этого установлены правила) или внедрять новые технологи.
В компаниях железнодорожного
комплекса традиционная форма управления персоналом модифицирована. Управление
персоналом компании – это деятельность, направленная на ее обеспечение
необходимыми человеческими ресурсами и эффективное их использование. При эффективной
организации труда на первый план выходят функции мотивации персонала,
командообразования и удержания сотрудников. Одной из составляющих системы
управления персоналом и рассмотренных в данной работе является премирование
персонала.
Одна из задач управления персоналом для железнодорожной отрасли –
сохранить ядро наиболее компетентных, ключевых специалистов. Успешное выполнение
этой задачи зависит от правильной разработки и внедрения полноценной системы
мотивации и стимулирования персонала. К системе мотивации прямое отношение
имеет грамотно построенная система премирования, подразумевающая поощрение
сотрудников за вклад в высокие результаты трудовой деятельности.
Степень теоретической разработанности исследования.
Учитывая вышеизложенное,
выбранная тема выпускной аттестационной работы представляется актуальной и
значимой как с теоретической, так и с практической точек зрения.
Объект исследования: производственно-хозяйственная деятельность Свердловской
дирекции по ремонту пути.
Предмет исследования: применение мероприятий по
ресурсосбережению в Свердловской дирекции по ремонту пути.
Цель исследования – проанализировать производственно-хозяйственную деятельность
предприятия и разработать мероприятия повышению эффективности деятельности на
основе ресурсосбережения.
Исходя из заявленной
цели, ставятся следующие задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические
основы ресурсосбережения на предприятии.
2. Провести анализ
производственно-хозяйственной деятельности Свердловской дирекции по ремонту
пути.
3. Оценить эффективность мероприятий по внедрению
ресурсосбережения в Свердловской дирекции по ремонту пути.
4. Представить
мероприятия по безопасности и охране труда в Свердловской дирекции по
ремонту пути.
Теоретическая
значимость исследования: в работе
предлагается решение теоретического и практического вопроса, касающегося ресурсосбережения
предприятия. В исследовании рассмотрены отечественные и зарубежные подходы к ресурсосбережению,
как средства эффективного управления производственно-хозяйственной деятельностью, а
также рассмотрена взаимосвязь премирования и мотивации персонала.
Сформулированные выводы помогут поспособствовать углублению научных разработок
в области ресурсосбережения предприятия.
Практическая
значимость исследования обусловлена актуальностью рассматриваемых вопросов, возможностью
применения их на практике: на предприятиях и в организациях, имеющих высокие
потери в управлении ресурсами.
Методы исследования:
—
теоретические: анализ, обобщения и синтез научной и методической литературы по
проблеме исследования;
—
практические: анкетирование, интервьюирование.
Структура исследования. Работа
состоит из введения, основной части, заключения, библиографического списка.
Заключение:
В
процессе хозяйственной деятельности ресурсы предприятия занимают одно из
центральных мест. А их нехватка приводит к проблемам на предприятии. Именно
поэтому для того, чтобы эффективно использовать имеющиеся ресурсы, применяется
ресурсосбережение на предприятии.
Ресурсосбережение
– это совокупность мер по экономному и эффективному использованию всех факторов
производства, общее свойство которых состоит в потенциальной возможности их
участия в производстве (производственные ресурсы) и в потреблении (потребительские
ресурсы).
Ресурсосбережение
означает использование всех видов ресурсов (материальных, трудовых, природных,
финансовых и других) для решения задач экономического и социального развития.
Под
организационно-экономическим механизмом ресурсосбережения понимается сочетание
экономических структур, форм хозяйствования, рычагов и методов регулирования, которые
способствуют снижению расхода ресурсов в расчете на единицу производимой
продукции в целях повышения ее эффективности и конкурентоспособности.
Действие
механизма ресурсосбережения на уровне предприятия базируется на следующих
принципах:
–
оценка и использование механизма действия законов возрастания дополнительных
затрат, убывающей доходности, экономической взаимосвязи затрат в сферах
производства и потребления, эффекта масштаба производства и эффекта опыта,
экономии времени, конкуренции;
–
оценка механизма действия законов организации в статике и динамике;
–
применение научных подходов к управлению;
–
исследование факторов ресурсосбережения.
В
вопросах ресурсосбережения любое предприятие руководствуется нормативными
документами, их количество достаточно велико, например, различные стандарты,
касающиеся ресурсосбережения.
В
ОАО «РЖД» существует нормативные документы, касающиеся ресурсосбережения, например,
различные стратегии, стандарты и т.д.
А
также с проблемой ресурсосбережения борются не только сами предприятия, но и
государство. Государство играет немалую роль в регулировании ресурсосбережения.
В качестве примеров нормативных документов могут выступать различные указы
президента и федеральные законы, касающиеся вопросов ресурсосбережения.
Значение
термина «ресурсосбережение» образовано двумя независимыми словами «ресурсы» и
«экономия». Ресурсы могут участвовать в производстве и потреблении, но всегда
ограничены. Поэтому объективно определено выделение второй составляющей термина
«ресурсосбережение», которая касается вопросов экономии, то есть экономного
использования всех видов ресурсов. Основные понятия и условия ресурсосбережения
определены ГОСТ Р 52104-2003 «Ресурсосбережение. Понятия и определения ".
Рациональное
использование ресурсов заключается в достижении нормированной эффективности
использования ресурсов в экономике при современном уровне развития технологий и
технологий при одновременном снижении негативного воздействия на окружающую
среду.
Экономное
использование ресурсов — это достижение максимальной эффективности
использования ресурсов, включая их разумную замену с получением экономической
выгоды и повышенной безопасности для людей и окружающей среды.
Снижение
потерь материалов и рабочей силы в производственном процессе и увеличение
производства конечного продукта. Современная экономика — это система, в которой
получение относительно небольшого конечного результата требует огромных затрат
ресурсов и сопровождается высокими затратами. По отношению к общему объему
отчуждаемого природного вещества конечный продукт составляет всего 2-4%, а
остальное выбрасывается (порода, шлак, сточные воды и т. д.). Следовательно,
производство должно производиться не из натурального сырья, то есть не из того,
сколько его можно использовать, а из количества этих натуральных ингредиентов,
которое достигнет потребителя в конечном продукте.
Организационно-финансовый
механизм экономии ресурсов в компании — это совокупность
организационно-финансовых инструментов и методов, реализующих эффект экономии в
процессе использования ресурсов в компании.
К
методам управления относятся финансовые методы и организационные методы. Методы
финансового управления включают: планирование ресурсов, финансирование,
стимулирование участников, аудит, учет и анализ результатов. Методы организации
управления включают создание структуры органов управления, организацию работы,
управление проектами, подбор, расстановку, обучение, аттестацию персонала,
организацию материально-технического снабжения, организацию системы внутренних
коммуникаций.
В
процессе сохранения ресурсов очень важно, чтобы было взаимодействие между
руководством и руководителями, поэтому важно создать эффективную систему связи.
Процесс
экономии ресурсов не может протекать без надлежащего сопровождения, поэтому в
структуре организационно-финансового механизма экономии ресурсов должны быть
блоки, отвечающие за материально-техническое, личное, финансовое,
информационное, нормативное и социально-психологическое обеспечение.
ОАО
«РЖД» обеспечивает работу всего железнодорожного комплекса России. Оно входит в
мировую тройку лидеров железнодорожных компаний, что обусловлено такими
факторами, как колоссальные объемы пассажирских и грузовых перевозок; высокие
финансовые рейтинги; профессиональные работники во всех областях
железнодорожного транспорта; существенная научно-техническая база; наличие
строительных и проектных мощностей; серьезный опыт международного
сотрудничества.
Учредителем
и единственным акционером ОАО «РЖД» является Российская Федерация. От имени государства
полномочия акционера осуществляет Правительство Российской Федерации.
Среднегодовой
расчетный контингент под объемы 2019 года –
776 монтеров пути
Среднегодовая штатная численность
на 2019 г. составляет 2233 штатные единицы, в том числе монтеры пути 814 единиц, в том числе сезонного
характера 169 единиц. Пик монтеров
пути в мае – 1 031 единиц, в т.ч. 396
сезонно.
С января по февраль 2019 предприятия Свердловской
дирекции по ремонту пути не укомплектовывались до 100%, в связи с предстоящими
изменениями в штатном расписании.
Таким
образом, можно сделать вывод, что в целом на уменьшение общего фонда рабочего
времени в 2019 г. оказало влияние уменьшение среднесписочной численности
работников на 15 человек и продолжительности рабочего дня на 0,25 часа, однако,
увеличение количества рабочих дней на 1 сутки, дало увеличение фонда рабочего
времени, но, несмотря на это, общий фонд рабочего времени уменьшился на 74
533,5 чел-ч.
Таким образом, производительность труда Свердловской
дирекции по ремонту пути возросла в 2019 году на 351363,4 руб. на человека за счет
следующих факторов:
— возросла на 5396 руб. за счет изменения удельного веса рабочих в
общей численности рабочих;
— возросла на 52385,8 руб. за счет роста количества отработанных
дней;
— возросла на 293581,6 руб. за счет увеличения часовой выработки.
По
фонду оплаты труда перерасход 175,9 млн. руб., объясняется:
Корректировка
ФОТ минус 136,4 млн. руб. – пере содержание контингента 283 чел., принятого под
объемы работ на 2019 года — в связи с невыполнением и корректировкой объемов
работ по инвестиционной программе в
ноябре 2019
40,8
млн. руб. – потери от отмененных «ОКОН»
Вследствие
чего не выполнение производительности труда на 27%
Пути совершенствования
управления мотивации и стимулирования труда Свердловской дирекции по ремонту
пути:
1. Руководителям
дистанции нужно изменить подход к рассмотрению системы премирования и надбавок.
Создать механизм вознаграждения сотрудников таким образом, чтобы он находился в
строгой зависимости от реальных результатов их труда.
В частности, ежемесячно
по каждому сотруднику должна проводиться оценка и рассматриваться их личный
вклад в улучшение показателей безопасности движения и надежности работы
технических средств, обнаружение и оперативное устранение отклонений в работе
этих средств, которые угрожали безопасности перевозочного процесса,
предотвращении случаев нарушений безопасности движения с тяжелыми последствиями,
учитывается стаж добросовестного труда на железнодорожном транспорте, посещение
занятий технической учебы, повышение квалификации, сверхурочную работу, участие
в наставничестве и другие показатели. Результат оценок должны находиться в
открытом доступе, чтобы каждый сотрудник мог видеть уровень своих достижений и
справедливость выплаты премий.
2. Создать
новый механизм введения оплаты труда – это дифференцирование уровня тарифных
ставок и окладов для работников. В этом случае разряд станет являться
интегральным показателем опыта (профессионализма) сотрудника и позволит
повышать оклад в рамках одной должности, одновременно повышая профессиональный
статус сотрудника. Это особенно эффективно, когда на предприятии объективно
ограничены возможности карьерного роста для персонала.
Фрагмент текста работы:
1 Теоретические основы
ресурсосбережения на предприятии 1.1 Понятие и
сущность ресурсосбережения Значение
термина «ресурсосбережение» образовано двумя независимыми словами «ресурсы» и
«экономия». Ресурсы могут участвовать в производстве и потреблении, но всегда
ограничены. Поэтому объективно определено выделение второй составляющей термина
«ресурсосбережение», которая касается вопросов экономии, то есть экономного
использования всех видов ресурсов. Основные понятия и условия ресурсосбережения
определены ГОСТ Р 52104-2003 «Ресурсосбережение. Понятия и определения ".
Ресурсосбережение
— это организационная, финансовая, техническая, научная, практическая и
информационная деятельность, включающая методы, процедуры, комплекс
организационно-технических мероприятий и мероприятий, которые сопровождают все
этапы жизненного цикла объектов и направлены на рациональное использование и
экономное использование ресурсов [18].
Ресурсы
и возможные ресурсы используются для удовлетворения потребностей общества. Можно
разделить все ресурсы на [14]:
—
материальные и энергетические (первичные и вторичные);
—
интеллектуальные;
—
трудовые;
—
информационные;
-финансовые;
-временные;
—
традиционные и нетрадиционные.
Ресурсы
включают сотрудников, инфраструктуру, рабочую среду, информацию, поставщиков и
партнеров, физические и финансовые ресурсы. материальные ресурсы, такие как улучшенное
производство и поставки; нематериальные ресурсы, такие как интеллектуальная
собственность; ресурсы и механизмы, способствующие непрерывному инновационному
совершенствованию. Ресурсы бывают возобновляемые и невозобновляемые (топливо и
энергия).
Возобновляемые
ресурсы включают в себя часть природных ресурсов в рамках биосферного цикла,
способную к самовосстановлению в условиях, аналогичных условиям экономической
деятельности человека (растительность, дикая природа, атмосферный кислород и т.
д.). Ярким примером возобновляемых ресурсов в легкой промышленности можно
назвать растительное сырье — хлопок, лен, сырье животного происхождения —
шерсть, шелк и др. [29]
Топливо
и энергетические ресурсы представляют собой комбинацию природных и
произведенных энергоносителей, запасенная энергия которых доступна для
использования в экономической деятельности на современном уровне технологий и
развития технологий.
Использование
ресурсов — это сознательное использование, расходование ресурсов различных
типов на этапах жизненного цикла продукта в интересах развития общества.
Рациональное
использование ресурсов заключается в достижении нормированной эффективности
использования ресурсов в экономике при современном уровне развития технологий и
технологий при одновременном снижении негативного воздействия на окружающую
среду [21].
Экономное
использование ресурсов — это достижение максимальной эффективности
использования ресурсов, включая их разумную замену с получением экономической
выгоды и повышенной безопасности для людей и окружающей среды.
Ресурсосберегающая
деятельность компании выходит за рамки экономии материалов и сырья и объединяет
систему понятий: управление затратами, управление запасами, разработка и
технология производства и рациональное использование природных ресурсов.
Экономия ресурсов в масштабах экономики страны начинается с планирования, когда
уже на стадии добычи, переработки и заключительных операций принципы
ресурсосбережения закладываются во все технологические операции на всех этапах
движения продукции к потребителю и по окончании производства — от
конструктивных, технологических и функциональных характеристик их использования.
К основным ресурсосберегающим направлениям можно отнести следующие:
Снижение
потерь материалов и рабочей силы в производственном процессе и увеличение
производства конечного продукта. Современная экономика — это система, в которой
получение относительно небольшого конечного результата требует огромных затрат
ресурсов и сопровождается высокими затратами. По отношению к общему объему
отчуждаемого природного вещества конечный продукт составляет всего 2-4%, а
остальное выбрасывается (порода, шлак, сточные воды и т. д.). Следовательно,
производство должно производиться не из натурального сырья, то есть не из того,
сколько его можно использовать, а из количества этих натуральных ингредиентов,
которое достигнет потребителя в конечном продукте [22].
2.
Максимальное использование вторичных ресурсов в производстве. Вторичное сырье —
реальный ресурс для переработки. Использование вторичного сырья с развитием
производительных сил становится все более важным резервом ресурсосбережения.
Во-первых, из-за истощения природных ресурсов (полезных ископаемых) и
увеличения стоимости их добычи возрастает их стоимость, и возникает потребность
в заменителях, эквивалентных ресурсах, которыми является вторичное сырье.
Во-вторых, вторичное сырье также является источником повышенной
«технологической готовности», что позволяет значительно сэкономить на его
дальнейшей переработке. Это позволяет использовать вторичные ресурсы для
попадания в категорию наиболее эффективных ресурсосберегающих территорий.
В-третьих, важное место занимает экологическая составляющая. Деятельность
многих видов производств сопровождается выбросом значительного количества
отходов.
Рациональное
использование природных ресурсов — это получение наибольшего объема конечного
продукта из массы оборотного сырья. Участие в производстве вторичных ресурсов,
образующихся в самом производстве или на конечных стадиях потребления продукта,
является основой безотходного производства [15].
3.
Обращение с отходами, создание малоотходных и безотходных производств. Для
большинства производств характерно образование значительных масс отходов. В
некоторых отраслях промышленности отходы используются в качестве источника
сырья или энергии в процессе, в котором они были первоначально образованы.
4.
Экономное и комплексное использование топливно-энергетических ресурсов и
энергии. Использование принципа замещения ресурсов, что означает замену одного
натурального ингредиента другим, более экономичным и экологически чистым.
Проблема
экономии энергии возникла во второй половине этого века. В последние годы к ее
решению стали подходить на научной основе — комплексно и комплексно. Сегодня
как никогда встает вопрос об экономии энергоресурсов и их рациональном
использовании во всех сферах жизнедеятельности человека. В современных
экономических условиях становления и развития рыночной экономики организация
ресурсосбережения претерпевает существенные изменения. Это связано с изменением
экономической модели, с переходом к рыночным отношениям, с изменением форм
собственности, с разрушением старых сложившихся экономических связей [34].
В
административно-управленческой экономике проблеме ресурсосбережения придается
государственное значение. Основная деятельность компаний в области
ресурсосбережения была направлена на экономию материальных ресурсов, то есть
снижение объемов их потребления, что зачастую негативно сказывалось на качестве
продукции.
Условия
современной рыночной экономики — конкуренция, ограниченные финансовые ресурсы,
высокие требования к качеству продукции — создают новые проблемы в области
ресурсосбережения. Экономия ресурсов — фактор и результат развития рыночной
экономики. Конкуренция в рыночных условиях вынуждает компании независимо от
формы собственности снижать издержки производства, проводить активную политику
снижения издержек производства и рационально использовать все виды ресурсов для
увеличения массы прибыли. Поскольку материалы составляют значительную часть
стоимости промышленного производства, так как в конкурентной среде, когда
качество продукции, производимой аналогичными компаниями, является относительно
равным, доминирующее положение на рынке будет принадлежать компаниям, которые
более активно стремятся политика экономии ресурсов [18]. Достаточно
новое направление экономического развития, затрагивающее различные отрасли
экономики и области науки, в частности: экологию (охрана окружающей среды),
рациональное использование различных ресурсов, такие экономические задачи, как
оптимальная координация производства и потребления запасов и т. д., это
экономия ресурсов и использование безотходных технологий. Управление ресурсами
на государственном уровне способствует повышению конкурентоспособности
экономики в целом и ее отдельных секторов.
Исходными
условиями для формирования и реализации политики ресурсосбережения на
промышленных предприятиях являются [27]:
—
непрерывный рост потребления сырья и материалов в мире в последние годы и, как
следствие, уменьшение запасов и рост цен на сырье и материалы;
—
истощение минерально-сырьевой базы приняло масштабный характер, ресурсный
кризис становится все более очевидным;
—
увеличить стоимость производства и использования энергии.
Постоянно
возрастающая роль ресурсосбережения в современной экономической жизни
промышленного предприятия требует комплексной разработки и реализации комплекса
тематических мероприятий, а не построения ресурсосберегающей модели предприятия
в целом. В современных условиях требуется новый уровень понимания сути
рационального использования материальных ресурсов, проблемы сбережения ресурсов
и управления этими процессами, как на государственном, так и на бизнес-уровне.
Причины необходимости участия в изучении ресурсов, в целом, делятся на следующие
типы [26]:
—
улучшение финансовых показателей,
—
повышение уровня производства,
—
увеличение объема производственной деятельности.
Для
повышения эффективности использования ресурсов необходимо учитывать ряд
факторов: возможность изменения состояния бизнеса, наличие дополнительных
ресурсов, возможность поиска новых методов и соответствие существующих форм
отчетности новым требованиям.
Ресурсосберегающая
технология — это технология, при которой потребление всех видов ресурсов
снижается до разумного (минимального) уровня. Конечная цель развития таких
технологий — создание замкнутых технологических циклов с полным использованием
поступающего сырья, а не с образованием отходов, превышающих их. В таких
технологиях решается проблема воспроизводимости природных циклов, таких как
биосфера, которая представляет собой замкнутую систему, где все ее компоненты
взаимосвязаны. Есть несколько рекомендаций по настройке ресурсосберегающих
технологий, а именно [30]:
—
все производственные процессы должны выполняться с минимальным количеством
технологических этапов, так как на каждом из них образуются отходы, и теряется
сырье.
—
технологические процессы должны быть непрерывными, что позволит наиболее
эффективно использовать сырье.
—
единичная мощность технологического оборудования должна быть оптимальной, что
соответствует максимальному КПД и минимальным потерям.
—
при разработке нового технологического оборудования необходимо предусмотреть
широкое использование автоматизированных систем на основе компьютерных
технологий, обеспечивающих оптимальное управление технологическими процессами.
—
тепло, выделяемое в различных технологических процессах, следует использовать с
пользой, что позволит сэкономить энергию и сырье.