Аттестационная работа (ИАР/ВАР) на тему Психолого-правовое обеспечение служебной дисциплины сотрудников органов внутренних дел МВД РФ

Содержание:

ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 3
1.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ПСИХОЛОГО-ПРАВОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СЛУЖЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
СОТРУДНИКОВ ОРГАНОВ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ.. 6
1.1.   Актуальные проблемы
психолого-правового обеспечения служебной дисциплины сотрудников органов
внутренних дел. 6
1.2.Сущностная
характеристика служебной дисциплины сотрудников органов внутренних дел. 10
1.3.
Нормативно-правовые аспекты обеспечения служебной дисциплины сотрудников
органов внутренних дел. 17
Выводы
1 главы.. 23
2.
ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПСИХОЛОГО-ПРАВОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СЛУЖЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
СОТРУДНИКОВ ОРГАНОВ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ   25
2.1.
Совершенствование системы психолого-правового обеспечения служебной дисциплины
сотрудников органов внутренних дел. 25
2.2.
Методы формирования социальных ценностей в системе психолого-правового
обеспечения служебной дисциплины сотрудников органов внутренних дел. 31
2.3.
Способы и средства воспитания в системе психолого-правового обеспечения
служебной дисциплины сотрудников органов внутренних дел на этапе
профессиональной подготовки. 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 50
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 53

Введение:

ВВЕДЕНИЕ Неукоснительное
соблюдение требований служебной дисциплины является залогом успешного
выполнения поставленных задач органами внутренних дел.

В данном
контексте дисциплина означает не только отсутствие нарушений и служебных взысканий,
но и высокий уровень правосознания, готовность подчиняться, работать в команде,
точно и без лишних ненужных вопросов выполнять поставленные задачи.

Поступая
на службу в органы внутренних дел, гражданин должен осознавать, что это именно
служба, то есть служение Родине, народу, Отечеству, которое подразумевает ненормированный
рабочий день, зачастую отсутствие выходных и праздников, готовность в любую
минуту поставить общественные интересы выше своих собственность.

Безусловно,
это очень сложно, особенно для молодых сотрудников, поэтому задача
руководителей, преподавателей вузов и более старших коллег состоит в том, чтобы
дать молодёжи правильный вектор, направить в нужное русло.

В случае
с более опытными сотрудниками речь идёт о правильной мотивации, которая также
закладывается на самых ранних этапах обучения и службы, прежде всего, сам
субъект должен противостоять профессиональной деформации, искоренять в себе
черствость и равнодушие.

Профессиональное
выгорание зачастую является причиной многих должностных правонарушений и даже
преступлений, в связи с чем, требуется постоянная психологическая работа с
личным составом с целью выявления и пресечения подобных явлений, одни лишь меры
дисциплинарного взыскания в данном случае будут абсолютно бесполезны, в лучшем
случае они будут бороться со следствием, но не устранять причины.

Цель исследования —
проанализировать актуальные проблемы практики и обосновать пути
совершенствования психолого-правового обеспечения служебной дисциплины
сотрудников органов внутренних дел МВД РФ.

Задачи исследования:

1. Обобщить актуальные
проблемы психолого-правового обеспечения служебной дисциплины сотрудников
органов внутренних дел.

2. Предоставить
сущностную характеристику служебной дисциплины сотрудников органов внутренних
дел и раскрыть нормативно- правовые аспекты её обеспечения.

3. Рассмотреть пути
совершенствования системы психолого-правового 
обеспечения служебной дисциплины сотрудников органов внутренних дел.

5. Описать способы и
средства воспитания в системе психолого-правового  обеспечения служебной дисциплины сотрудников
органов внутренних дел на этапе профессиональной подготовки.

Объект исследования –
проявление служебной дисциплины сотрудников органов внутренних дел в
профессиональной деятельности.

Предмет исследования –
система психолого-правового  обеспечения служебной
дисциплины сотрудников органов внутренних дел МВД РФ.

Теоретической основой
исследования стали научные труды таких ученых как Авдеев Ю.И.,
Аленкин С.В.,. Алешин В.В., Редкоус В.М., Витольник Г.Л., Ильин И.А., Исхаков Э.Р., Багишаев З.А., Капелюшник Р.Е., Марьин М.И., Редкоус В.М., Сотосов
А.А., Статный В.М., Душкин А.С.,
Трипутин С.Н., Устинов И.Ю., Филоненко Л.В., Чимаров С.Ю. и др.

Нормативную основу
составили: Конституция РФ, федеральные законы, постановления Правительства РФ,
указы Президента РФ, ведомственные и отраслевые правовые акты.

Методологической основой
исследования являются общенаучный диалектический метод познания и вытекающие из
него частно-научные методы: исторический, системно-структурный,
социологический, технико — юридический, лингвистический, сравнительного
правоведения, нормативно-логический, аналитический, синтеза и др.

Эмпирической основой
послужили: статистические данные, материалы правоприменительной практики.

Новизна исследования
состоит в комплексности предпринятого анализа психолого-правового обеспечения
служебной дисциплины сотрудников органов внутренних дел МВД РФ.

Теоретическая и
практическая значимость исследования состоит в том, что содержащиеся в работе
научные результаты и теоретические выводы, о психолого-правовом обеспечении
служебной дисциплины сотрудников органов внутренних дел МВД РФ, позволят
расширить теоретические взгляды на природу и содержание данного явления,
выявить новые подходы к его концептуальному и нормативному развитию.

Структура выпускной
квалификационной работы определяется целью и задачами исследования,
необходимостью логического расположения материала.

Работа включает введение,
две главы, состоящие из шести параграфов, заключение и список использованных
источников.

Заключение:

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Подводя итог, можно
сделать следующие выводы и предложения.

Личность гражданина,
принявшего зрелое решение о вступлении в ряды правоохранителей, можно считать
вполне сформировавшейся, для нее характерны устойчивый набор стереотипов и
алгоритмов поведения.

Данные стереотипы весьма
устойчивы, возникновение ситуаций фрустрации особенно ярко их проявляет.
Особенностью данной ситуации является то обстоятельство, что фундаментом
стереотипизации поведения личности служит родительское воспитание.

Эти факты в работе с
сотрудниками, к сожалению, учитываются не всегда. Однако данное обстоятельство
имеет важное значение для руководителя подразделения МВД России в части
организации соблюдения личным составом служебной дисциплины и законности, в
оперативно-служебной деятельности.

Профессиональное развитие
личного состава, воспитание морально-психологической готовности к выполнению
поставленных задач являются условием для налаживания дисциплинарных отношений
власти и подчинения в целостной системе органов правопорядка, аксиомой надежных
и устойчивых связей (организационных) объекта и субъекта управления.

Роль руководителя при
организации данной работы имеет долгосрочные перспективы: сокращение текучести
кадров в органах внутренних дел, снижение профессиональной деформации
сотрудников, развитие мыслительных способностей (аналитических) и уровня
интеллекта кандидата на замещение должности в правоохранительной системе.

Отсутствие вдумчивой
работы по развитию чувства дисциплинированности, системного подхода к
реализации воспитательных мер, направленных на повышение качества служебной
дисциплины, может привести как к дезориентации сотрудника, так и
разбалансировки системы.

Являясь основой
обеспечения эффективной политики, реализации функций (задач), определенных в
качестве приоритетных для органов внутренних дел, служебная дисциплина
формирует базу для профессионального обеспечения:

-Безопасности личности;

-Предупреждения,
пресечения, выявления и раскрытия преступлений и административных
правонарушений;

-Защиты как частной, так
и государственной, и иных форм собственности.

Состояние дисциплины по
своей природе может быть положительным и отрицательным. Положительное состояние
дисциплины там, где сотрудники профессионально подготовлены, инструктированы,
способны к сотрудничеству и работе без непосредственного и постоянного
руководства.

В отношении отдельных из
них дисциплинарные меры применяются не как механизм наказания, а как механизм
исправления, например, дополнительная подготовка или обучение.

Под отрицательным
понимается определенная модель поведения подчиненных, определяющая цель
руководителя по контролю за ними посредством периодически (либо системно)
применяемых наказаний или негативных санкций. В данном случае служебная
дисциплина основывается на принципе, когда каждый стремится избежать наказаний
и их последствий.

Необходимо отметить
ключевую роль Кодекса этики и служебного поведения сотрудников органов
внутренних дел, утвержденного приказом МВД России от 26 июня 2020 года № 460, в
комплексе действий (мероприятий), по средствам которых организована работа по
укреплению служебной дисциплины (законности) в системе органов внутренних дел.

Так как, само появление
подобного документа, в котором определены единые этические нормы, правила и
требования к служебному поведению руководителей и сотрудников, способно
обеспечить формирование надлежащего уровня служебной дисциплины и законности и,
как следствие, повысить эффективность деятельности служебных коллективов
органов внутренних дел .

Учитывая вышеизложенное,
отметим, что важное значение в укреплении служебной дисциплины личного состава
органов внутренних дел имеет морально-психологическое обеспечение служебной
деятельности органов внутренних дел.

В настоящее время
возникла необходимость разработки нормативного правового акта регламентирующего
порядок организации и осуществления морально-психологического обеспечения
служебной деятельности органов внутренних дел, где одной из целей должно быть —
формирование и развитие у сотрудников комплекса гражданских, нравственных,
духовных и иных профессионально значимых качеств личности, обусловленных
требованиями государства и общества к профессионально-нравственному облику
сотрудника органов внутренних дел Российской Федерации.

Фрагмент текста работы:

Работа с кадрами,
совершенствование их профессиональной подготовки, укрепление законности и
дисциплины являются решающими факторами повышения эффективности управления
системой МВД России, а также обеспечение результативности оперативно-служебной
деятельности органов внутренних дел.

Одной из приоритетных
задач руководителей ОВД является работа по укреплению служебной дисциплины и
законности. К сожалению, приходиться констатировать, что на сегодняшнее время
серьезную опасность, подрывающую основы деятельности органов внутренних дел,
представляют нарушения законности и дисциплины сотрудниками органов внутренних
дел.

Безусловно,
правонарушения, совершаемые сотрудниками ОВД, можно было бы предотвратить, если
бы руководители выполнили свои обязанности по организации качественного отбора
на службу в органы внутренних дел, воспитанию подчиненных сотрудников,
осуществляли контроль за поведением сотрудников во вне служебного времени, в
быту.

Одной из форм
оперативного реагирования на факты нарушения сотрудниками органов внутренних
дел служебной дисциплины и законности являются служебные проверки[1].

Кроме того, анализ
правоприменительной практики в органах внутренних дел в сфере обеспечения
служебной дисциплины и законности позволяет сделать вывод о том, что проведение
служебных проверок в отношении сотрудников ОВД и принимаемые по их результатам
решения, являются основными направлениями как общей, так и частной превенции
возможных правонарушений со стороны сотрудников.

Все это, говорит об
актуальности вопросов, связанных с укреплением служебной дисциплины,
организацией и проведением служебных проверок в органах внутренних дел.

Проблема состояния и
укрепления служебной дисциплины и законности в ОВД на сегодняшний день является
одной из самых острых в жизни и деятельности МВД РФ.

К ней привлечено
пристальное внимание высших органов государственной власти и широкой
общественности. От состояния служебной дисциплины во многом зависит не только
результативность оперативно-служебной деятельности по защите конституционных прав
и законных интересов граждан, обеспечению общественного порядка и общественной
безопасности, но и авторитет органов внутренних дел в обществе.

В сложный и неоднозначный
современный период развития российского государства личность сотрудника ОВД
находится под воздействием целого комплекса негативных факторов, резко
снижающих уровень служебной дисциплины[2]. [1] Петров В.Е.,
Ратова И.В., Поляков С.П. Психологическая профилактика нарушений служебной
дисциплины среди сотрудников органов внутренних дел // Вестник ВИПК МВД России.
— Домодедово, 2015. — № 2 (34). — С. 71. [2] Мальцев Е. П.
Нарушение служебной дисциплины сотрудниками органов внутренних дел:
актуальность проблемы, причины и некоторые пути её решения // Молодой ученый. —
2012. — №12. — С. 382-384. — URL https://moluch.ru/archive/47/5874/;