Аттестационная работа (ИАР/ВАР) на тему Особенности учета и контроля деятельности организаций, финансируемых из бюджетов различных уровней.

Содержание:

Введение. 3

1. Специфика учета, анализа и контроля в бюджетных
учреждениях. 5

1.1.   Понятие
учета и контроля в организациях. 5

1.2.   Методология
учета и контроля в организациях. 11

1.3. Особенности организации учета и анализа в бюджетном учреждении. 18

2. Оценка организации учета и контроля в МКУ
«Централизованная бухгалтерия городского округа Клин». 30

2.1.   Анализ
показателей финансово-хозяйственной деятельности в МКУ «Централизованная
бухгалтерия городского округа Клин». 30

2.2.   Особенности
организации учета в МКУ «Централизованная бухгалтерия городского округа Клин». 36

2.3 Анализ
организации внутреннего контроля в МКУ «Централизованная бухгалтерия городского
округа Клин». 41

3.   Совершенствование
организации учета, анализа и контроля в деятельности МКУ «Централизованная
бухгалтерия городского округа Клин». 45

3.1.   Совершенствование
учетной политики МКУ «Централизованная бухгалтерия городского округа Клин». 45

3.2.   Модернизация
внутреннего контроля в связи с внедрением учетной политики МКУ
«Централизованная бухгалтерия городского округа Клин». 52

3.3.   Оценка
эффективности реализации предложенных мероприятий. 56

Заключение. 58

Список использованных источников. 61

Введение:

Актуальность
темы обусловлена тем, что определение уровня эффективности и результативности
деятельности любого предприятия является важной задачей для предприятий, в том
числе и для казенных учреждений. В современных рыночных условиях хозяйствования
возрастает роль повышения эффективности расходования государственных ресурсов.
Недостаточность ассигнований из федерального бюджета влечет за собой перемены в
направлениях хозяйствования казенных учреждений, и поэтому казенное имущество
необходимо использовать оптимально, что невозможно без анализа и оценки
результативности деятельности.

Значительное
увеличение роли бюджетных учреждений характеризуется развитием экономической и
социальной сфер деятельности общества. Результат их деятельности характеризует
полезность проделанной ими работы и представляет собой процесс предоставления
услуг широкому кругу людей. Согласно определению №7-ФЗ от 12.01.1996 бюджетным
учреждением называется некоммерческая организация, образованная РФ, субъектом
РФ или муниципальным образованием для оказания услуг для исполнения
государственных программ, выполнения определенных работ. Разработка системы
бухгалтерского учета и аудита бюджетных учреждений направлена на объединение с
системой учета исполнения бюджетов. И, скорее всего, этот процесс будет только
углубляться.

Целью
работы является оценка результативности функционирования предприятия и
разработка путей её повышения на примере МКУ «Централизованная бухгалтерия
городского округа Клин».

Задачи:

¾
Раскрыть специфику учета, анализа и контроля
в бюджетных учреждениях;

¾
Оценить организацию учета и контроля в МКУ
«Централизованная бухгалтерия городского округа Клин»;

¾
Совершенствовать организацию учета,
анализа и контроля в деятельности МКУ «Централизованная бухгалтерия городского
округа Клин».

Объект
исследования – МКУ «Централизованная бухгалтерия городского округа Клин».

Предмет
– учет, анализ и контроль результативности деятельности казенного учреждения МКУ
«Централизованная бухгалтерия городского округа Клин».

Информационной
базой работы является нормативно-правовые документы, учебные пособия,
периодические издания, Интернет-ресурсы.

Методами
работы являются метод анализа и синтеза, дедукции и индукции, сравнения и
классификации.

Работа
состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

Заключение:

Для
достоверного отражения данных, для эффективного использования бюджетных
средств, а также утвержденного на уровне законодательства учета нужен
финансовый контроль и аудит. Эффективность финансовой и хозяйственной
деятельностей организации зависит от четко выстроенной системы проведения
контроля и аудита.

Все
некоммерческие организации обязаны организовывать аудит совершаемых фактов
хозяйственной жизни. Организация финансового контроля и аудита учреждения четко
спланирована.

Для
того чтобы повысить эффективность организации системы внутреннего контроля
необходимо провести оценку внутреннего контроля, что позволит достичь целей.

Результаты
оценки внутреннего контроля позволяют управленческому персоналу оценить
способности организации достичь поставленных целей, оценить необходимые ей
изменения в бизнес-процессах и инфраструктуре, а также создать лучшую основу
для внедрения необходимых мероприятий для увеличения эффективности системы
внутреннего контроля, управления возможными рисками.

От
того, какие цели преследует организация и какие функции она выполняет зависит
правильное понимание видов ее деятельности (финансовой, инвестиционной,
текущей) и осуществляемых вложений (вложений в капитальное строительство).

С
учетом требований различных категорий инвесторов предлагается модель
организации контроля на предварительной стадии деятельности. Ее практическое
использование дает возможность организациям провести подготовительную работу
при выборе источника финансирования, чтобы удовлетворить требованиям инвестора
заказчика кредитора на предварительном этапе деятельности.

Современная
система контроля должна быть ориентирована на повышение качества и
результативности работы организации в целом и ее отдельных составляющих,
поэтому была предложена методика детализированного учета с целью
совершенствования предварительного внутреннего контроля в организациях.

Бухгалтерский
учет в некоммерческих учреждениях значительно отличается от коммерческих фирм.
Основной целью коммерческих организаций является получение прибыли, для
некоммерческих учреждений прибыль — это не первостепенная задача.

Деятельность
учреждений государственного сектора направлена в первую очередь на выполнение
ряда государственных задач, а уже потом получение прибыли для пополнения
федерального бюджета. Все юридические лица подчиняются Закону «О бухгалтерском
учете», однако, в бюджетном учете существует ряд нормативных актов, приказов
Минфина, которые дополнительно регулируют бухгалтерский учет. Кардинально
отличается план счетов.

На
основании представленной информации можно сделать вывод о том, что служба
внутреннего контроля в исследуемом учреждении отсутствует, а функции службы
внутреннего контроля выполняет бухгалтерия, в частности главный бухгалтер,
который из-за высокого уровня загруженности не имеет возможности осуществлять
контроль с периодичностью раз в квартал, соответственно уровень организации
системы внутреннего контроля в МКУ «Централизованная бухгалтерия городского
округа Клин» является низким. На основании информации, представленной в третьей
главе данной выпускной квалификационной работы, можно сделать следующие выводы.

Разработка
учетной политики является необходимым условием для повышения уровня
эффективности деятельности учреждения, так как достоинствами учетной политики
для МКУ «Централизованная бухгалтерия городского округа Клин» являются:

— оптимизация
бухгалтерского учета;

— интеграция
рабочего плана счетов под нужды налогового учета;

— разработка
и утверждение форм первичных документов, форм отчетности и перечней материально
ответственных лиц;

— назначение
лиц, ответственных за проведение инвентаризации, внутреннего контроля в учреждении;

— повышение
эффективности деятельности учреждения в целом.

Ответственными
за разработку учетной политики сотрудниками будут являться сотрудники
бухгалтерии, в том числе – главный бухгалтер, что регламентировано его
должностной инструкцией, что позволит МКУ «Централизованная бухгалтерия
городского округа Клин» осуществить экономию средств, так как сторонние
организации привлекаться для данного процесса не будут.

Для
осуществления контрольно-ревизионных функций было предложено принять в штат
учреждения специалиста внутреннего контроля, а для повышения эффективности
финансового контроля было предложено внедрение контрольно-ревизионных карт.

Внедрение
предложенных рекомендаций окажет положительное влияние на деятельность МКУ
«Централизованная бухгалтерия городского округа Клин», а также повысит
эффективность системы внутреннего контроля, а внедрение карт внутреннего
финансового контроля позволит предотвратить нарушения, за которые предусмотрен
штраф со стороны органов исполнительной власти.

Фрагмент текста работы:

1. Специфика учета,
анализа и контроля в бюджетных учреждениях 1.1. Понятие
учета и контроля в организациях Система
контроля во многих отраслях выполняет функции контроля, которые способствуют
повышению организации бухгалтерского учета. Одним из наиболее эффективных
инструментов управления и контроля является использование специализированной
учетно-аналитической системы, которая предполагает собой организационную
процедуру, сочетающую в себе возможности современных информационных технологий
по сбору необходимых учетных данных, их анализу и оперативной подготовке
обоснования для принятия управленческих решений.

Учетно-аналитическая
система по оперативному контролю должна удовлетворять следующим требованиям[1]:

–
обеспечивать оперативность контроля над нормами расхода строительных
материалов;

–
обеспечивать оперативность учета материалов при их использовании.

Система
контролируемых параметров материалов предполагает использование таких
показателей как:

–
количество расходуемых материалов;

–
стоимость расходуемых материалов;

–
сроки и размеры внесения авансовых платежей поставщиком материалов;

–
расход материалов согласно утвержденным нормам СНиП, НИР и др.

Учеными
и практиками установлено, что эффективная система внутреннего контроля
позволяет усилить контроль за затратами и повысить безопасность объектов
строительства. Самым важным в отрасли является внутренний контроль, а
бухгалтерский учет способствуют объединению совокупности
финансово-хозяйственной деятельности организации в единую систему. [1]
Агеева, О. А. Бухгалтерский учет и анализ в 2 ч. Часть 1. Бухгалтерский учет :
учебник для вузов / О. А. Агеева, Л. С. Шахматова. – Москва : Издательство
Юрайт, 2021. – 273 с.