Аттестационная работа (ИАР/ВАР) на тему Оценка эффективности логической системы предприятия

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 7

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 9

1.1 Сущность и содержание логистической деятельности компании 9

1.2 Субъекты и объекты управления логистической деятельностью 17

1.3 Функциональные области логистики 22

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «РУССКАЯ ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ» 33

2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Русская Торговая Компания» 33

2.2 Анализ основных экономических показателей ООО «Русская Торговая Компания» 38

2.3 Оценка эффективности логистической системы ООО «Русская Торговая Компания» 47

ГЛАВА 3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ООО «РУССКАЯ ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ» 61

3.1 Внедрение автоматизированной системы WMS 61

3.2 Разработка системы оценки поставщика в системе логистической деятельности 66

3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 73

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 81

Введение:

Актуальность данного исследования состоит в том, что в современных условиях ни одна компания не сможет успешно существовать без эффективной логистической системы. Роль логистики очень высока, так как на первый план выдвигается поиск возможностей сокращения производственных затрат и издержек обращения ради получения прибыли. Логистика позволяет связать экономические интересы производителя продукции и ее потребителя.

Архитектура логической системы состоит из единого интегрированного набора управляемых компонентов, которые могут быть установлены и настроены для совместной работы или могут быть объединены для повышения производительности и доступности.

Логистические компании предоставляют логистические решения другим организациям. В частности, эти услуги включают управление перевозками, складированием и управлением запасами. Предприятия часто передают определенные функции на аутсорсинг логистическим организациям, чтобы снизить затраты и повысить эффективность своих цепочек поставок. Логистические компании обычно являются сторонними поставщиками логистических услуг и специализируются в определенной области логистики. Логистика в бизнесе означает организованное перемещение продуктов и материалов, а также их хранение и упаковку. В большинстве отраслей логистика является частью управления цепочкой поставок, которая включает складирование, транспортировку, инвентаризацию, обработку материалов, упаковку, распределение и безопасность.

Данная тема является достаточно изученной со стороны научного сообщества. Проблемам логистики посвящают свои научные труды множество исследователей, таких как Д.В. Кинаев, Н.П. Карпова, В.В. Агафонова, Е.М. Борисова, А.А. Белых, А.А. Шевлякова и другие.

Функциональным областям логистики уделяют свое внимание Н.А. Гвилия, К.О. Михайлова, В. Клаус, Л.Н. Ачкасова, А. В. Селиванов, Д. О. Секерина, А. Д. Бурменко и другие.

Цель исследования состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию логистических процессов компании ООО «Русская Торговая Компания». Для достижения данной цели необходимо решить ряд следующих задач:

• раскрыть сущность и содержание логистической деятельности компании;

• рассмотреть субъекты и объекты управления логистической деятельностью;

• провести анализ функциональных областей логистики;

• дать характеристику организационно-экономической деятельности ООО «Русская Торговая Компания»;

• изучить логистическую систему ООО «Русская Торговая Компания»;

• разработать рекомендации для совершенствования логистического процесса компании.

Объектом исследования является ООО «Русская Торговая Компания».

Предмет – эффективность логистической системы.

Теоретическая база исследования состоит из учебных пособий, научных статей из периодических журналов и сборников трудов научных конференций.

Эмпирическая база исследования состоит из официального сайта ООО «Русская Торговая Компания» и его отчетных документов.

Методологической основой работы явился общенаучный метод диалектики, а также специальные научные методы, в том числе: логический, сравнительно-правовой, системно-структурный, системно-функциональный, научные методы исследования, системные методы, дедукции, индукции, компетенции.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

Заключение:

В результате проделанной работы решены следующие задачи: раскрыта сущность и содержание логистической деятельности компании; рассмотрены субъекты и объекты управления логистической деятельностью; проведен анализ функциональных областей логистики; дана характеристика организационно-экономической деятельности ООО «Русская Торговая Компания»; изучена логистическая система ООО «Русская Торговая Компания»; разработаны рекомендации для совершенствования логистического процесса компании.

Различные этапы распространения, проходимые изготовленным продуктом для перемещения со склада производителя в розничную сеть, увеличивают стоимость, взимаемую с конечного потребителя, которая состоит из затрат, понесенных каждым дистрибьютором. Хотя производитель иногда может предпочесть наслаждаться всеми плодами своего труда, трудно стабильно управлять как производством, так и распространением, если это не совместные усилия или рынок для его продукции ограничен. В цикле дистрибуции требуются посредники, поскольку они имеют опыт и хорошо знают рынок, что позволяет им выгодно распространять продукт среди розничных продавцов. Чтобы иметь прибыльный бизнес, производитель должен тщательно выбирать наиболее экономически эффективный канал распространения, чтобы представить продукт клиентам по конкурентоспособной цене. TMS обычно является частью ИТ-экосистемы компании. Для бесперебойного и эффективного функционирования ИТ-система должна быть легко подключена к другим системам (как внутренним, так и внешним), чтобы был налажен точный обмен данными. ERP обычно является ядром ИТ-инфраструктуры компании, контролируя все бизнес-процессы (производство, транспортировку, продажи, финансы, маркетинг и т.д.). Если есть отдельная ERP-платформа, ее интеграция с TMS имеет решающее значение для обмена деталями заказа и точного планирования транспортных операций.

Оптимизация работы склада с использованием современных систем автоматизации в области логистики – это необходимый инструмент, который позволяет эффективно справляться с ежедневными задачами компании.

 

Фрагмент текста работы:

Сущность и содержание логистической деятельности компании

Под «логистическим процессом» понимают системную структуру для принятия решений, которая сочетает транспортировку, запасы, складское пространство, системы обработки материалов, упаковку и другие связанные виды деятельности, которые все вместе выполняют необходимые компромиссы, включая при этом расходы и сервис от поставщика к потребителю (цепь поставки).

Логистика предприятия — это система потоковых процессов, которая позволяет эффективно управлять сложной системой, учитывая особенности каждой ее цепочки и определить факторы логистического характера, которые влияют на эффективность деятельности в целом [10].

Рыночная среда стимулирует возникновение логистически ориентированных промышленных производств как результат системного подхода к управлению экономическими отношениями и определенными ними производственными, коммерческими и другими видами деятельности в их взаимосвязи, отнесенных к проектированию и управлению потоковыми процессами, проходящими во внутренней и внешней среде. Ряд авторов употребляют термин «каналы распределения». К видам услуг, предоставляемых этими каналами, относятся: физическое распределение, транспортировка и складское хранение товаров (материальных запасов).

Существуют различные точки зрения относительно видов логистической деятельности предприятий. По мнению одних авторов, к логистической деятельности предприятий относится:

 формирование хозяйственных связей;

 определение потребностей в перевозке продукции, ее объемах;

 определение последовательности и передвижения продукции по звеньям через города складирования;

 выбор видов транспортировки, транспортных средств, маршрутов и технологии транспортировки;

 координация оперативного управления поставками и перевозкой продукции;

 оптимизация запасов продукции;

 размещение и организация деятельности предприятий складской сети;

 предоставление логистических услуг [9].

Другие ученые к видам логистической деятельности предприятия относят [22, 35]: нужна сноска на этих «других ученых»

 организацию размещения производственных объектов и материальных потоков;

 управление процессами переработки сырья и материалов;

 транспортировку грузов и их подготовку к перевозке;

 организацию материально-технического обеспечения;

 планирование процессов производства;

 организацию финансовых инвестиций;

 организацию использования отходов и вторичного сырья;

 обеспечение ресурсами;

 реализацию продукции.

Под логистическими видами деятельности понимают:

 поставки или закупки;

 транспортные потоки или грузовые перевозки;

 прием;

 складирование;

 контроль запасов;

 комплектацию заказов;

 грузопереработку материалов;