Аттестационная работа (ИАР/ВАР) на тему Бизнес планирование в медицинской организации

Содержание:

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы бизнес планирования 6

1.1 Методология и технология разработки бизнес-плана 6

1.2 Структура бизнес-плана 14

Глава 2. Разработка бизнес-плана предприятия сферы здравоохранения 25

2.1 Бизнес-план частного медицинского центра 25

Заключение 41

Список использованных источников: 42

Введение:

Становление и развитие рыночной системы хозяйствования в России требуют принципиально новых подходов к организации управления предпринимательской деятельностью на всех уровнях. Практическая реализация любого коммерческого проекта значительно усложняется или даже становится невозможной без предварительно разработанного бизнес-плана. Этот письменный документ является не только действенным рычагом управления предприятием, но и средством необходимого внешнего финансирования для начала нового или действующего бизнеса.

Бизнес-план — это письменный документ, в котором сформулирована сущность предпринимательской идеи, способы ее реализации, а также окупаемость и прирост будущего вложения капитала (ценностей) [5, 58]. В нем обусловлено рыночные, товарные, производственные, организационные, финансовые, управленческие и другие аспекты, возможные риски, результаты, последствия и перспективы.

В условиях рыночной системы хозяйствования ни один субъект хозяйствования не может работать прибыльно без тщательно разработанного плана. Опыт организации предприятия свидетельствует, что планирование деятельности предприятия приобретает все большее значение в условиях быстрых изменений в среде функционирования предприятия. Чем более динамичной и неопределенной становится среда деятельности, тем больше порядка должно быть на самом предприятии, тем больше внимания следует уделять разработке стратегий и оперативных действий для их реализации. Отсутствие четкого плана является неоспоримым свидетельством неудовлетворительного управления предприятием. Успех предпринимательского проекта, независимо от его масштабов, сферы деятельности, формы организации бизнеса, невозможен без четкого представления о перспективах деятельности, без обработки надежных ориентиров и реального плана хозяйствования.

Актуальность темы курсовой работы. Социальный бизнес является кардинально новым направлением в экономике государства, поскольку, прежде всего, не преследует как первоочередную задачу получение прибыли, и вообще не имеет в приоритетах коммерциализацию своей деятельности.

Социальный бизнес — достаточно новый, но достаточно востребованный на государственном уровне, вид деятельности. Политика любого государства должна, прежде всего, иметь социальное направление, ориентироваться на потребности общества и поддерживать его развитие.

Однако, большинство предпринимателей недооценивают возможности эффективного функционирования в социальной сфере считая ее убыточной и бесперспективной, ограничены в информационном пространстве по данному направлению, не имеют достаточного уровня знаний об обосновании собственной бизнес-идеи в конкретной форме.

Указанные аспекты создают пропасть между возможностями развития социального бизнеса и реализацией государственной политики в данном направлении, соответственно, это приводит к существенному ограничению развития социальной сферы государства, а также предпринимательской перегрузки в других сферах деятельности.

В большинстве развитых стран мира обоснование перспектив бизнеса и его оценки реализуются путем бизнес-планирования. Разработка бизнес- плана для России является достаточно новым экономическим методом планирования и оценки вариантов создания и развития бизнеса. Именно бизнес-план является тем документом, который освещает соответствие предпринимательского потенциала направлению социальной политики государства.

Цель аттестационной работы — изучить теоретические основы бизнес-планирования и разработать бизнес-план предприятия сферы здравоохранения.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

— изучить суть и значение бизнес-плана для современного предприятия;

— проанализировать основные типы бизнес-планов;

— рассмотреть типовую структуру бизнес-плана;

— разработать бизнес-план предприятия сферы здравоохранения.

Объект аттестационной работы – медицинский центр АВИЦЕННА ДОКТОР.

Предмет аттестационной работы — особенности бизнес-планирования в сфере здравоохранения.

Методы исследования: изучение и анализ научной и методической литературы.

Заключение:

Бизнес-планирование – необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке. План даёт основу для принятия рациональных решений, позволяет оформить и проанализировать интуитивные предложения.

Бизнес-план – обязательно письменный документ, суммирующий деловые возможности и перспективы и разъясняющий, как эти возможности могут быть реализованы имеющейся командой управленцев (менеджеров). Письменное изложение бизнес-плана делает процесс его разработки более эффективным, а сам план — систематизированным и сжатым.

Значение бизнес — планирования для экономической деятельности предприятия в современных условиях трудно переоценить. Оно является основой стратегического планирования и необходимой базой для принятия грамотных управленческих решений.

В работе разработан бизнес-план открытия филиала медицинского центра «АВИЦЕННА ДОКТОР» в г. Котельники. Данный проект — это создание частной больницы широкого спектра услуг, который будет предусматривать предоставление диагностических и лечебных услуг с помощью полного спектра современного оборудования. Основная работа больницы будет направлена на оказание лечебной помощи пациентам.

 

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические основы бизнес планирования

1.1 Методология и технология разработки бизнес-плана

Социально-экономическое развитие России в условиях глобализации невозможно рассматривать в отрыве от инновационных процессов. В современном хозяйствовании новые идеи становятся наиболее весомым фактором повышения эффективности промышленного производства. Под новацией понимается впервые полученный интеллектуальный результат (как материальный, так и нематериальный), который может быть использован для поддержания спроса на продукцию предприятия и обеспечивает возможности устойчивого развития [12, с. 6].

Внедрение новаций обычно связано с инвестированием средств, которое представляет собой отказ от потребления благ сегодня с целью получения дохода в будущем. В процессе принятия инвестиционного решения по вложению средств в новации:

1) происходит выбор среди альтернативных вариантов вложения средств через сопоставление ожидаемой прибыли над расходами на их осуществление по каждому варианту;

2) проводится оценка прибыльности, времени и рисков по каждому варианту.

Доходность и риск — две обязательные составляющие принятия инвестиционного решения. Чем выше риск вложения средств, тем больше требования к прибыльности инновационного проекта. Инновационный проект представляет собой документально оформлен комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на внедрение инноваций в производство и их коммерциализацию. Эффективность реализации этих мер зависит от надлежащего управления, которое направлено на достижение поставленных целей через реализацию функций планирования, организации, мотивации, контроля и регулирования.