Аттестационная работа (ИАР/ВАР) на тему Анализ и совершенствование организации материально-технического обеспечения промышленного предприятия
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА МАТЕРИАЛЬНО -ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Значение материально-технического обеспечения в деятельности предприятия 6
1.2 Методы анализа и планирования материально-технического обеспечения деятельности предприятия 10
Показатели эффективного управления материально-техническими 17
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ЭФФЕКТИВНОГО СНАБЖЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМИ ЗАПАСАМИ АО СВР РЕМОНТНЫЙ ЦЕНТР 24
2.1 Организационно — экономическая характеристика АО «СВРЦ». Северо-восточной ремонтный центр. Анализ организации и планирования материально -технического обеспечения предприятия 24
2.2 Оценка эффективности организации логистических процессов завода 38
2.3 Анализ совершенствования использования системы материально-технического обеспечения предприятия 43
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 50
3.1 Мероприятия направленные на совершенствование эффективности материально-технического обеспечения предприятия 50
3.2 Оценка экономических результатов реализации разработанных предложений 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………67
Введение:
Современное производство — это сложный процесс, функционирующий за счет непрерывного и своевременного обеспечения средствами производства, необходимыми для изготовления продукции, оказания услуг и выполнения других задач.
Предприятие организует материально-техническое обеспечение собственного производства и капитального строительства на основе изучения информации о приобретении ресурсов на рынке товаров и услуг, конъюнктуре рынка, возможностях потенциальных партнеров, тенденциях изменения цен.
Сегодня особенно актуальными являются вопросы приобретения наиболее экономичного сырья и материалов, ресурсосберегающего оборудования, обеспечения сохранности материальных ценностей, утилизации промышленных отходов и вторичного сырья.
Вся организационно-технологическая деятельность по приобретению необходимых материалов и технологических ресурсов является коммерческой деятельностью предприятия. Эта деятельность учитывает соотношение спроса и предложения, вид и уровень рыночных цен, размер наценки на услуги снабженческих и сбытовых организаций.
Это повышает сбалансированность и равномерность производственного процесса и способствует планированию производства и продаж, темпов научно-технического прогресса, производительности труда, качества и затрат, уровня прибыли и доходов.
Обеспечение предприятия материальными и технологическими ресурсами не может рассматриваться без их анализа. Закупка материальных ресурсов, поиск наиболее выгодных поставщиков и заключение договоров, доставка сырья на предприятие, входной контроль качества, складской прием и хранение, подготовка материалов к производственному потреблению, все это должно быть тщательно проанализировано на предприятии, только это принесет наилучшие результаты и определит дальнейшее направление развития предприятия.
Данная тема актуальна так как любое предприятие стремиться нарастить объем производства а технический прогресс немыслим без обеспечения предприятий производственным оборудованием и прогрессивными видами сырья, материалов и топлива, в то же время правильное и своевременное обеспечивающая материальными ресурсами, оказывает прямое воздействие на эффективность производства и влияет практически на все основные показатели деятельности предприятия.
Цель работы проанализировать материально-техническое обеспечение промышленного предприятия и определить пути его совершенствования.
Исходя из данной цели вытекают следующие задачи:
• Изучить теоретические основы анализа материально -технического обеспечения промышленного предприятия;
• Рассмотреть показатели эффективного управления запасами предприятия;
• Дать организационно-экономическую характеристику предприятия и рассмотреть методику планирования материально-технического обеспечения;
• Проанализировать систему материально-технического обеспечения в целях ее совершенствования;
• Обосновать предложения по совершенствованию эффективности обеспечения предприятия.
Объект исследования АО Северо-восточный ремонтный центр.
Предмет исследования материально-техническое обеспечение промышленного предприятия и его совершенствование.
Период исследования 2019-2021 годы.
В работе использованы следующие методы исследования: горизонтальный анализ, вертикальный анализ, метод финансовых коэффициентов, монографический, статистико-экономический, расчетно-конструктивный.
При написании работы была использована нормативно-правовая база РФ, регулирующая обеспечение предприятия запасами, учебные пособия, данные «Бухгалтерского баланса», «Отчета о прибылях и убытках», данные внутреннего учета и отчетности.
Теоретической и методологической литературой послужили труды отечественных и зарубежных авторов, таких как: Савицкая Г.В., Андреев Б.Ф., Прокофьева В.А. и другие авторы, научно-техническая литература а также электронные ресурсы сети интернет.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка информационных источников.
В первой главе изучается теория анализа материально-технического обеспечения предприятия, исследуются методы и показатели эффективного управления обеспечением.
Во второй главе практически рассматривается финансово-экономическое состояние предприятия, дается его деятельности и рассматривается анализ совершенствования использования системы материально-технического обеспечения предприятия.
В третьей главе даются предложения по использованию мероприятий, которые направленны на совершенствование эффективности материально-технического обеспечения предприятия, и оцениваются их экономические результаты.
Заключение:
Обеспечение предприятия материальными ресурсами является необходимым условием его деятельности.
Преследуя цель оптимизировать улучшить материально-техническое обеспечение, предприятие должно постоянно анализировать его использование и искать резервы повышения эффективности этого использования.
Анализ материально-технического обеспечения проводится с целью выявления резервов снижения материальных затрат и себестоимости продукции в целом и, соответственно, увеличения прибыли. Такой анализ был проведен и в данной работе.
Материально-техническое обеспечение – важная для анализа и учета часть работы предприятия.
Потребность предприятия в таком обеспечении определяется, в первую очередь, номенклатурой производимой продукции, а также родом
деятельности предприятия, от которого зависит скорость оборачиваемости оборотных средств (или период оборота).
Оценка эффективности материально-технического обеспечения осуществляется главным образом через систему общих (норма расхода, материалоемкость, материалоотдача ) и частных (материалоемкость, энергоемкость и др.) показателей.
В работе были даны теоретические основы анализа материально -технического обеспечения промышленного предприятия.
Было определено, что основная задача снабженческих служб предприятия — обеспечить своевременное и оптимальное снабжение производства необходимыми материальными ресурсами в надлежащей целостности и качестве.
Для решения этой задачи нужно изучить и учесть спрос и предложение всех потребляемых предприятием материальных ресурсов, уровни изменения цен на них, услуги посреднических организаций, выбрать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать товарные запасы и снизить затраты на транспортировку и хранение.
Рассмотрена методика анализатор и планирования материальность-технического обеспечения деятельности предприятия.
Анализ материально-технического обеспечения в его теоретическом аспекте послужил базой для практического анализа материально-технического обеспечения предприятия. Основная цельный анализа – это оптимизация обеспечения производственных процессов и снижение сопутствующих затрат.
Показатели эффежктивного управления материальность-техническими запасами предеприятия, рассмотрены в первой главе работы.
Доля анализатор материальность-технического обеспечения, в теоретической части работы, предложено использоваться следующую систему покабзателей:
– показатели, характеризующие динамику, структуру и оборачиваемость материальных запасов;
– покабзатели, характеризующие эффективность использования матежриальных ресурсов.
Иследование проблемы и совершенствования обеспечения материально-технического обеспечения было проведено на базе Северо-восточного ремонтного центра.
Исследованы основные показатели деятельности предприятия, выручка предприятия снизилась в динамике исследования, прибыль также падает. Причиной может служить как экономический кризис, так и сложившаяся политическая обстановка в мире.
В работе дан анализ материально — технического обеспечения предприятия, по итогам которого выявлено удовлетворительное состояния обеспечения предприятия материалами и оборудованием, исследована служба логистики, как отдельного подразделения предприятия.
По итогам анализа предложено введение наиболее прогрессивных методов информационного обеспечения процесса логистики.
АО «СВРЦ» следует более рационально использовать возможности логистики в системе материально-технического обеспечения предприятия.
В третьей главе работы предложены мероприятия по внедрению программный продукт «1С: Предприятие 8.3 МТО Материально-техническое обеспечение», предназначенного для автоматизации процессов управления материально-техническим обеспечением АО «СВРЦ».
Экономическое обоснование предложенных мероприятий показало, что чистая прибыль (ЧП) от внедрения программного продукта представляет собой разность между выгодами от внедрения программного продукта и эксплуатационными затратами: 268 — 138,2 = 129,8 млн. руб.
Говоря об анализе материально-технического обеспечения АО «СВРЦ» нельзя не отметить, что предприятие находится в одной из самых удаленных точек нашей страны и его обеспечение материально-техническими ресурсами очень усложнено данными обстоятельствами.
Руководство предприятия и служба материально-технического обеспечения справляется со своими обязанностями хорошо, и внедрение предложенных программ, позволит АО «СВРЦ» смотреть в будущее с оптимизмом.
Фрагмент текста работы:
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА МАТЕРИАЛЬНО -ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Значение материально-технического обеспечения в деятельности предприятия
Материально-техническое обеспечение является отправной точкой большинства организаций, от его эффективности зависит вся производственно-хозяйственная деятельность компаний.
Основной задачей служб доставки организации является своевременная и оптимальная поставка необходимых материалов и качественных инструментов для создания продукции.
Для решения этой задачи необходимо учитывать спрос и предложение всех материальных ресурсов, потребляемых предприятиями, уровень ценовых колебаний, услуги посреднических организаций и выбор экономической формы. Важно оптимизировать запасы и сократить транспортные и складские расходы.
«Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества.
Рост потребности предприятия в материальных ресурсах может быть удовлетворен экстенсивным путем (приобретением или изготовлением большего количества материалов и энергии) или интенсивным (более экономным использованием имеющихся запасов в процессе производства продукции).
Первый путь ведет к росту удельных материальных затрат на единицу продукции, хотя себестоимость ее может при этом и снизиться за счет увеличения объема производства и уменьшения доли постоянных затрат. Второй путь обеспечивает сокращение удельных материальных затрат