Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 4

1. Анализ предметной области. 6

1.1 Ведения учета реализуемых товаров. 6

1.2 Бизнес-процесс учета реализуемых товаров в
компании. 14

1.3 Обоснование необходимости автоматизации учета
в компании. 16

2. Техническое задание на разработку модуля
системы.. 18

3. Описание реализации модуля системы.. 26

3.1 Определение объектов системы.. 26

3.2 Описание работы системы.. 34

3.3 Экономическая эффективность автоматизации
учета реализуемых товаров для компании. 50

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 55

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 57

ПРИЛОЖЕНИЕ. КОД ПРОГРАММЫ.. 60

Введение:

Перед предприятием,
которое занимается изготовлением собственной продукции, рано или поздно
возникает необходимость оптимизации процессов, с целью сокращения затрат. В
первую очередь затраты связаны с производственным процессом – необходимо
осуществлять закупку материалов, сырья, оборудования и инструментов, которые
будут использованы при производстве собственной продукции.

Актуальность данной
работы состоит в том, что использование автоматизированных систем позволит
более прозрачно вести учет материалов, которые используются при производстве
собственной продукции, оптимизировать процессы, сократить риск человеческой
ошибки, определить наибольшие статьи расходов, улучшить ведение учета
материалов и произведенной продукции и их хранение на складах. Организация
складирования готовой продукции позволит более обоснованно подходить к
реализации и продаже собственного товара.

Предметом исследования
является складирование и производство собственной продукции.

Объектом исследования
является автоматизированная система обработки информации.

Целью работы является
разработка автоматизированная система обработки информации по изготовлению и
складированию товаров на предприятии ООО «Кифато МК».

Задачи работы:

<![if !supportLists]>–
<![endif]>провести
анализ ведения учета при складировании и изготовлении продукции на предприятии
ООО «Кифато МК»;

<![if !supportLists]>–
<![endif]>проанализировать
существующие бизнес процессы, связанные с производством продукции и ее хранения
на складе;

<![if !supportLists]>–
<![endif]>обосновать
необходимость разработки системы по изготовлению и складированию собственной
продукции;

<![if !supportLists]>–
<![endif]>разработать
техническое задание;

<![if !supportLists]>–
<![endif]>определить
состав объектов и представить структуру информационной базы, обеспечивающей
хранение данных по результатам производства продукции и ее складирования;

<![if !supportLists]>–
<![endif]>отобразить
экранные формы разработанной системы;

<![if !supportLists]>–
<![endif]>осуществить
расчет показателей экономической эффективности проекта.

Практической значимостью
работы является то, что разработанная конфигурация позволяет организовать
ведение учета операций, связанных с изготовлением и складированием продукции.
Данное решение позволит сократить время выполнения операций, связанных с вводом
данных, упростит выполнение типовых задач, предоставит информацию о товаре на
складах, произведенной продукции, затраченных материалах, что позволит
принимать решения и эффективно управлять предприятием.

Работа представлена
введением, основной частью, заключением, списком используемых источников.

Основная часть
представлена тремя главами.

В первой главе
представлено описание предметной области. Определены принципы ведения учета при
производстве (изготовлении) и складировании товара на ООО «Кифато МК»,
представлено описание бизнес процессов, обосновано необходимость разработки
автоматизированной системы обработки информации по изготовлению и складированию
товара.

Во второй главе
представлено техническое задание, в котором определены цели работы, назначение
системы, требования к функциональности, стадии работы и многое другое.

Третья глава представляет
собой описание реализации системы – определены объекты, которые обеспечивают
автоматизацию процессов производства и складирования товара, представлено
описание объектов системы и их работа в режиме исполнения. Даны расчеты
экономической эффективности проекта.

Заключение:

Автоматизированная
система обработки информации по изготовлению и складированию товаров предназначена
для учета основных операций, связанных с движением материалов и сырья на
складах предприятия, производством готовой продукции и ее хранения. Объекты
системы позволяют получить информацию по движению материалов и сырья, готовой
продукции, имеющимся запасам, произведенному товару. Данная система позволяет
облегчить работу персонала компании ООО «Кифато МК», упростив выполнение
рутинных операций, уменьшив время на обработку данных, оперативно формируя
отчеты для анализа текущей ситуации.

За период
прохождения преддипломной практики, были решены следующие задачи:

<![if !supportLists]>–
<![endif]>проведен
анализ деятельности предприятия ООО «Кифато МК», представлена организационная
структура, представлены особенности ведения учета по складированию и
изготовлению товара (продукции);

<![if !supportLists]>–
<![endif]>проанализированы
существующие бизнес процессы компании, представлены основные информационные
потоки;

<![if !supportLists]>–
<![endif]>обоснована
необходимость автоматизации производства новой продукции и ее складирования;

<![if !supportLists]>–
<![endif]>разработано
техническое задание;

<![if !supportLists]>–
<![endif]>определен
состав объектов и представлена структура информационной базы, обеспечивающей
хранение данных по результатам производства и складирования продукции;

<![if !supportLists]>–
<![endif]>отображена
работа разработанной системы;

<![if !supportLists]>–
<![endif]>выполнен
расчет затрат на проект, определена экономия и срок окупаемости.

В ходе программной разработки были реализованы объекты,
которые выполнят следующие функции:

<![if !supportLists]>1.
<![endif]>Хранение данных по контрагентам, с которыми работает
данное предприятие.

<![if !supportLists]>2.
<![endif]>Хранение данных по складам и другим местам хранения.

<![if !supportLists]>3.
<![endif]>Хранение данных по номенклатуре, с возможностью упорядочивания
их по группам, с указанием единиц измерения, цен, и прочих характеристик.

<![if !supportLists]>4.
<![endif]>Формирование данных по заказам контрагентам.

<![if !supportLists]>5.
<![endif]>Учет прихода и расхода материалов и сырья.

<![if !supportLists]>6.
<![endif]>Формирование документации, которая возникает при
выполнении производственного процесса – производство продукции.

<![if !supportLists]>7.
<![endif]>Элементы, обеспечивающие учет реализованной продукции
(товара) – счет.

<![if !supportLists]>8.
<![endif]>Хранение данных, в различных измерениях, с возможностью
дальнейшей обработки этих данных и представления их в удобочитаемом виде.

<![if !supportLists]>9.
<![endif]>Предоставление полной информации о расходе средств при
изготовлении продукции, с указанием цены, количества и суммы затраченных
материалов, по имеющимся запасам, по израсходованному количеству материалов, по
имеющемуся товару на складах компании.

Фрагмент текста работы:

1. Анализ предметной области

1.1 Ведения учета реализуемых
товаров

Компания ООО «Кифато МК» является
многопрофильной компанией, которая специализируется на производстве различных
видов продукции для складских и торговых помещений. Компания основана в 2006
году, имеет собственное производство, которое позволяет производить все виды
конструкций.

Ассортимент имеет следующие позиции:

<![if !supportLists]>–
<![endif]>различные
виды стеллажей для складов – фронтальные, набивные, консольные, архивные,
полочные и др.;

<![if !supportLists]>–
<![endif]>торговые
стеллажи для гипермаркетов;

<![if !supportLists]>–
<![endif]>специализированные
стеллажи для магазинов детских товаров, бытовой химии, спортивных товаров,
мебели, бытовой техники и пр.;

<![if !supportLists]>–
<![endif]>различные
сеточные конструкции – корзины для распродажи, паллетные корзины, навесные
корзины и т.п.;

<![if !supportLists]>–
<![endif]>навесные
элементы;

<![if !supportLists]>–
<![endif]>тележки
любого формата.

Основной целью компании является
увеличение прибыли и привлечение новых клиентов, это решается с помощью таких
задач:

<![if !supportLists]>–
<![endif]>усиление
работы с клиентами;

<![if !supportLists]>–
<![endif]>уменьшение
затрат связанных с несвоевременным выполнением заказов;

<![if !supportLists]>–
<![endif]>улучшение
репутации;

<![if !supportLists]>–
<![endif]>уменьшение
затрат и издержек.

Организационная структура
предприятия  представлена на рисунке 1. В
силу особенностей деятельности компании организационная структура является
линейно-функциональной.